Question

管理的重要性是什么？

Answer 1

管理是什么？我认为:管理就是沟通，管理就是激励，管理就是管目标，管理就是管梦想，管理就是管情绪，管理就是管流程，管理就是管规则，管理就是利益预期，管理就是管愿景，管理就是顺人性，管理是门心理学，管理干的是良心活，管理不是管束别人，管理就是管自己！

管理讲究什么？马云曾说过:“道家讲究和谐，儒家讲究规矩，佛家讲究包容。我从太极中悟到：事情并没有好与坏，关键是看你怎么看”。而德鲁克认为:管理的本质是为了提高效率。而管理的最高境界是不用管理。要达到这个境界，管理者就得学会激发被管理者进行自我管理。而自我管理的前提是，管理者能够挖掘出每个部属的长处，并为他们立下近期与远期的目标，让他们更上一层楼；然后，再针对每个人的弱点，定下对策，使他们在发挥自己长处的同时，不至于受到弱点的牵制。

所以不论管理是什么还是讲究什么？而它最根本的就是离不开人，有人就需要团队，有团队就需要管理。

Answer 2

1、产品质量是否能
持续
符合行业或本组织自身的标准。
“持续”两字是加黑的。做好事不难，难的是一辈子做好事；好运动员发挥稳定，成绩稳定，所以是明星，而一般运动员往往起伏较大，永远成不了明星；同样，出色的管理者擅长持续生产质量稳定的产品，而一般管理者却做不到。产品质量是组织的生命，一般管理者会自毁生命。
2、产品是否是完美的
出色的管理者，不会仅满足于产品的质量，他更要追求产品的完美，这并不只是体现在工作中。事实上，一个出色的管理者，日常生活中也是一个追求尽善尽美的人，也就是我们俗话说的“眼里揉不得沙子的人”。他会要求组织的产品从外到内精工细作，处处都给顾客带来愉悦的感受，这并不是谁让他这么做的，而是他自身强烈的追求完美的意识使然。
打个比方，比如，同价位的两款车，质量也都过硬，但是，一台车关车门的声音很厚重，另一台不怎么厚重，那带给顾客的感受就是完全不同的，他会觉得关门声厚重的这台车给人的档次感跟高些。一个很小的差异，产生的结果相差巨大：一个组织赚到了钱，另一个没赚到。
现在同行业不同组织之间到底在比什么？大的质量方面就不用说了，更多的是细节。对于出色的管理者而言，产品细节做得好并非是他刻意去做好产品细节，而是他“生产出尽善尽美的产品”理念水到渠成的结果。只有具备这样的理念，才能让产品更精致、更能让顾客怦然心动，“细节决定成败”，确实如此。
3、产品的创意是否能给多数顾客带来积极的感受
这和“产品完美”是不同的概念，还是以车打比方，同价位，同质量，并且做工都非常精细的两款车，比什么？答案：比外观，比颜色，比某些设计和功能是否更具人性化，比广告创意，比销售渠道，比售后服......，比这些创意是否能带给顾客群中占多数比例顾客积极的感受。实际上，这已经不单单是产品本身的比较了，而是两个组织各种实力全方位的比拼，一般的管理者是绝对无法胜任的，这一点无须解释。

因此，作为企业的所有者，任用出色的管理者，不断提高一般管理者的能力和素质，及时更换不合格的管理者，就能使企业永保活力和创造力，在激烈的竞争中立于不败之地。

Answer 3

企业管理的重要性：

1，企业管理可以增强企业的运作效率；

2，可以让企业有明确的发展方向；

3，可以使每个员工都充分发挥他们的潜能；

4，可以使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当；

5，可以向顾客提供满足的产品和服务；

6，可以更好的树立企业形象，为社会多做实际贡献。


最终目的是提高企业的经济效益。

Answer 4

管理的职能就不说了，个人觉得管理的重要性在于使得企业上下以合理的方法、更有效地实现同一个目标。

Answer 5

（一谈企业管理）；管理对企业的重要性