Question

如何解决创业中的压力

Answer 1

“创业期间真的好累啊，解决了这个问题又出现那个问题，总是不断的有新问题出现，各种压力都有。”
1.先区分，哪些是现阶段可以通过努力解决的，哪些不行;
2.能解决的，再按重要性排顺序;不能解决的，随它去吧;
3.排完重要性后，再定解决计划，谁负责用何种方法在多长时间内解决;
4.按计划执行，不断修正;
“请各位有创业经验的人说说你们是怎么释放压力的?”
我的经验是：拉着你的创业伙伴、核心员工，工作之外，频繁喝酒聊天侃大山。每晚都喝也不算夸张。
1.开始未必都和工作有关，但最后总会说到工作上;
2.总会有好的点子出来，仔细用笔或电子产品记下，这会千万别偷懒;
3.你自己喝酒的量，应控制在“回家之后仍然可以整理关键记录，把再思考的结果发email给大家确认”的水平上;
4.别太担心你打扰了创业伙伴和核心员工的家庭生活，因为，他们也很焦虑，也很需要倾诉、分享、骂大街、吹牛、发泄以及互相鼓励(或者说：自我洗脑);
5.需要坚信：非正式的讨论和沟通，哪怕经常吵架，都比自己一个人琢磨，效果好很多。

Answer 2

越来越多企业选择软件开发外包的原因如下： 企业如果自己招人做软件开发，需要招聘费用，需要有一个漫长的过程，招到人还需要人员间的磨合，而且两三个技术人员也很难掌握全面的技术知识，还要承担员工离职等风险。项目完成后，这些软件开发人员的遣散费也是一大笔费用。 如果选择软件开发外包公司，就像深圳 达普 信 有大量的专业的产品经理和技术开发人员，能给出合理的建议和快速解决各种问题，基本在预定时间内能完成项目，而且不牵扯遣散费用，为企业节省了开支。

追答

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XL 你好。 其实希望还是有的。 如果你准备非她不娶的话。 你可以选择死缠烂打招数。 在他身边不停地追她，给她制造惊喜。 时间长了她就会对你产生一种依赖。 如果看不到你反而会想你。 但如果你还有其他选择， 那建议你放弃。 因为对方已经拒绝你了。

Answer 3

创业压力心理：职业工作的意义
一个人能够在职业上获得多大的成功，这完全取决于这个人在自己所在的职业领域能够吃上多大的苦。这话在很多成功者身上得到了应验。
　　前段时间看到电视上对一些著名影视明星的采访，其中有一个片段是这样讲的。那个人花了十年的时间做了职场上每个人都能够做的杂碎工作，终于在自己要放弃的时候，有人给了他机会，让他走向了他所在职业领域的巅峰。职位有所上升意味着个体所要承担的压力也就更大。他真的不分日夜地工作，不知道休息是什么，不知道世界上还有假期这回事。
　 能力和风险是成正比的。一家企业的创办人，所要面临的事物远远超过了常人的想象。一天工作8小时的是正常人，超过8小时工作的人才是有成就动机的人。
　　要知道，所有事件，本身并没有什么意义，而意义的存在是由每个做事的人去赋予的，重庆寸草心心理医生提示找到意义，并且赋予意义就是找到自己职场上的出路。

Answer 4

第一，确定压力因素
有时，你会听到身边人跟你说，我最近压力好大。
但是，当你问及具体压力时，他却说不清楚。
这说明，他搞不清自己面临的压力，没有承认压力对自己造成了不好的影响。
所以，转化压力的第一步便是确定压力因素。比如，说机构管理有问题，管理涉及到方方面面，你要真正找到管理中给你压力的核心点，是岗位设置不合理还是薪酬缺少激励机制。
确定了具体的压力，你才能有计划地去处理。
第二，将压力分解成小块
万科房地产之前的掌门人王石登顶珠穆朗玛峰，有人问他这么高的海拔，你是怎么做到的，他说：“8848米是很高，但是我可以从挑战低海拔的山峰开始，3000米、5000米、7500米”。
于是，在2003年5月，52岁的王石成功登顶珠峰。
王石的经历告诉我们，有压力不可怕，不要直接攻击大压力，而是将压力分解成小块，就会容易处理。
比如，机构招生，但是经验少，对能招来的人数不确定。
那我们就得对这个压力进行分解：将整个问题传达给员工，再把团队分成若干小组，让他们从招生方式、市场调研、海报设计、活动流程等方面进行专攻，
从而把招生人数不确定的压力转化为具体小任务，最后招来的学生数量肯定不差。
第三，给模糊的压力确定期限
实际上，压力产生的焦虑往往是没有方向的。
做一件事时，本身在心理上就有压力，这种压力让人不自觉想拖延完成时间，无疑增加了事情的难度。
所以要尽快破解压力，就需要我们给解决压力要做的事情规定一个最后期限，减少压力的焦虑期，摆脱感情负担、获得成就感，从而实现压力到成功的转变。
有压力不可避免的，通过一些方法将压力定义为激励因素，你会发现压力反而是个

Answer 5

什么事都有风险……看你怎么弄……