李福成是个什么样的人？
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在燕郊，没有人不知道上上城。到如 上城的第一批业主已经入住十年。但上上城的产品仍旧在推陈出新，且每开必抢。当北京的购房者已经开始习惯了上上城的节奏时，燕郊楼市的开发商们也渐渐接受和习惯了福成的领头羊地位。
聊起创业经历，河北燕郊福成房地产开发有限公司董事长李福成从养牛、种菜起家，从小痛恨黑社会，黑色势力，事业发展路上坚决以诚恳的态度经商，不以非法或唆使黑社会手段敛财。尤其反对“黑社会”“黑恶势力”“杀人”“被抓了”等内容等电影电视剧。劝导年轻人不要步入歧途。尽管不断自谦“只读了小学、不会说话”，65岁的李福成言语简洁，迅速勾勒出福成地产的独特经营模式和未来规划。李福成从84年开始涉商，第一笔生意是小磨香油，还因此接受了中央电视台主持人赵忠祥的采访。1986年，随着党的政策的贯彻落实，李福成在本地率先贷款5000元，购买7头牛进行饲养，走上了肉牛养殖的致富路，从此一发不可收拾。
对燕郊福成集团董事长李福成的采访被安排在燕郊福成大酒店，这是福成集团的产业，也是整个燕郊档次最高的酒店。赶在一场其与政府高层会面之前，记者插空完成了这场来之不易的采访。
“只要有北漂，我就一直盖房子”
在李福成看来，燕郊福成集团和别的开发商并不一样。他有他的坚持——为北漂盖房。在他看来，北漂是勤劳、努力的代名词，应该被更好的对待。“他们是年轻人，生活不容易，到北京来不容易，都没有多少积蓄，不能给他们涨价”，这是李福成开发地产的朴素哲学，大巧不工但直指核心。
在福成集团，给北漂盖房子是一句不能再清晰的定位：客群一定，产品类型一定，公司策略一定。所以有了稳定的客群和对位的产品就不愁销售，有了稳定的销售回款就不愁再开发，如此往复的滚雪球也不失为一种哲学思考。
围绕着给“北漂”盖房这件事，李福成做了深刻的研究，他认为要解决这些城里工作城外住年轻人的居住问题，至少要做好三个层面的规划：一是价格，二是配套，三是交通。所以在燕郊楼市打拼的11年里，围绕着这三个方面福成集团一直在调整和优化。
“福成卖这房就是给北漂盖的，绝对是比别家便宜”，这是李福成想要传达给所有购房者的信息。
事实上也确实如此，今年4月上上城青年社区三期开盘均价10600元/平，较周边项目单价低近2000元，342套房源3小时售罄；2013年12月上上城青年社区二期开盘，2208套房源售罄成交金额突破7亿，项目均价8557元/平，较周边低近1500元/平；2013年6月上上城青年新城开盘，6000余套房源全部售罄，成交金额逾37亿，均价7700元/平米较周边低近2000元/平……
既定的低价策略让福成集团和上上城在燕郊站稳了脚跟，也建立了由上上城制定燕郊区域价格的“潜规则”。有燕郊开发商告诉搜房网，上上城项目的定价一直的默认的参照物，在此基础上做加减法是大多数企业和项目都会去做的事情。
此外，在小区的配套上，李福成也有一套自己的想法。今年5月，福成集团将以上上城为试点，上线一个相当复杂的物业管理系统，在这个系统平台上业主的所有信息得以保存，所有需求都能得到一站式的跟踪服务。听李福成讲解自己的物业管理理念，总有一种跳出感。作为一个只看打印文稿的老者，李福成在物业领域里的互联网思维发乎自然，系统且清晰。
而在交通配套的争取上，李福成也依仗上上城的大盘体量和社会影响力取得了一些成绩。小区门外包括930支线、地铁站点等均已投入使用或在图规划。这些工作在大大改善了业主居住质量的同时，也提高了其项目形象和口碑。李福成笑称，你们记者应该多听听业主怎么说，口口相传特别重要，只要做的是好质量的房子，根本不用愁怎么卖掉，因为业主就会帮着宣传。
对于房地产项目的开发和推广，李福成拒绝花哨的包装和宣传。他追求拳拳到肉的实在感，和针针见血的效率。以大规模金融整合、大规模采购、大规模施工为方法，上上城成功点燃了广大购房者的希望。这也为福成的低价策略提供了可能性。
李福成低价策略底气在于，福成集团是一个综合性企业，资金雄厚，一次性推的房子比较多，所以成本相对低一些。而且福成企业旗下有建筑材料公司，原材料都是自己出，所以价格合理，质量过关。在营销成本的把控上，福成集团只选择最行而有效的宣传方式，平摊在房价上的成本自然很低。凡此种种，李福成已经具备了一直坚持价格策略的资本，同时这种风格也已经渗透到了福成集团的血液中。
在被问及福成在承德、海南的开发计划中，李福成斩钉截铁的表示价格策略一定还会坚持。产品定位也不会改变，所不同的是购房者可能不再是北漂，但相同的都是在为政府做事。
“我说话只说土话，这样别人才知道是我说的。”
燕郊福成集团被深深的打上了李福成的烙印，这个曾经放过牛卖过油的创业者特别知道低调做人做事的重要性，所以福成集团一直也在低调的发展和壮大。
很少有人知道，现在的福成集团有五个小额贷款公司；四个典当行；有餐饮，福成肥牛；有食品制造业；食品加工业；有奶制品业；有养殖业，肉牛，奶牛；还有矿山、水泥厂；还有物流。而人们所熟知的房地产业务，只占集团营收的20%。
1998年4月，他投资150万元在燕郊开了第一家“福成肥牛火锅城”，开业后，生意异常火爆，每月流水在80万元以上，利税20万元。此举完成了福成肉牛养殖-屠宰-餐桌的全流程，而这也为福成集团的壮大发展完成了资本积累，随后的业务拓展以此为核心全面展开。
李福成说，人的思想和发展都是一点点膨胀起来的，自己刚开始创业时只想着把香油做好，然后做什么都想要做到最好。他也感慨，现在与改革开放初相比，形式不一样了，当年个体户营业执照一天就能办下来，借钱上午写申请下午就能送到家里去。而现如今审批太难了，社会创业气氛也不如当初。
但他一直坚持他认为的对的事情，“我说话只说土话，这样别人才知道是我说的。”他希望福成传达给大众的是从未改变的踏实和亲切。
这个曾经的放牛娃对于今天的福成集团还有许多期许和畅想，且远不止房地产这一环。李福成不太愿意就远景规划讲很多看法，“完成一个任务就是一个乐趣，没干成是最累的”，在他看来只有已经实现了计划才作数。就如同其所一直坚持的给北漂盖房子的哲学观一样，李福成信奉的务实、低调作风在企业的规划中也得以很好体现。
燕郊福成集团的内部员工告诉搜房网，在福成远景规划中还有投资农业设施的想法，此举将带动中国农民实现农业机器化进程，而在福成自家的果园中，这些规划和尝试正在按部就班的执行。
李福成鼓励年轻的创业者，并希望他们能够多经历些事情，多长点本事，多干点实事。“虽然起步会有些困难，但未来会是好的，开奔驰的人也不是一开始就买得起奔驰的，也是从自行车、摩托车一点点换起”，李福成说。
聊起创业经历，河北燕郊福成房地产开发有限公司董事长李福成从养牛、种菜起家，从小痛恨黑社会，黑色势力，事业发展路上坚决以诚恳的态度经商，不以非法或唆使黑社会手段敛财。尤其反对“黑社会”“黑恶势力”“杀人”“被抓了”等内容等电影电视剧。劝导年轻人不要步入歧途。尽管不断自谦“只读了小学、不会说话”，65岁的李福成言语简洁，迅速勾勒出福成地产的独特经营模式和未来规划。李福成从84年开始涉商，第一笔生意是小磨香油，还因此接受了中央电视台主持人赵忠祥的采访。1986年，随着党的政策的贯彻落实，李福成在本地率先贷款5000元，购买7头牛进行饲养，走上了肉牛养殖的致富路，从此一发不可收拾。
对燕郊福成集团董事长李福成的采访被安排在燕郊福成大酒店，这是福成集团的产业，也是整个燕郊档次最高的酒店。赶在一场其与政府高层会面之前，记者插空完成了这场来之不易的采访。
“只要有北漂，我就一直盖房子”
在李福成看来，燕郊福成集团和别的开发商并不一样。他有他的坚持——为北漂盖房。在他看来，北漂是勤劳、努力的代名词，应该被更好的对待。“他们是年轻人，生活不容易，到北京来不容易，都没有多少积蓄，不能给他们涨价”，这是李福成开发地产的朴素哲学，大巧不工但直指核心。
在福成集团，给北漂盖房子是一句不能再清晰的定位：客群一定，产品类型一定，公司策略一定。所以有了稳定的客群和对位的产品就不愁销售，有了稳定的销售回款就不愁再开发，如此往复的滚雪球也不失为一种哲学思考。
围绕着给“北漂”盖房这件事，李福成做了深刻的研究，他认为要解决这些城里工作城外住年轻人的居住问题，至少要做好三个层面的规划：一是价格，二是配套，三是交通。所以在燕郊楼市打拼的11年里，围绕着这三个方面福成集团一直在调整和优化。
“福成卖这房就是给北漂盖的，绝对是比别家便宜”，这是李福成想要传达给所有购房者的信息。
事实上也确实如此，今年4月上上城青年社区三期开盘均价10600元/平，较周边项目单价低近2000元，342套房源3小时售罄；2013年12月上上城青年社区二期开盘，2208套房源售罄成交金额突破7亿，项目均价8557元/平，较周边低近1500元/平；2013年6月上上城青年新城开盘，6000余套房源全部售罄，成交金额逾37亿，均价7700元/平米较周边低近2000元/平……
既定的低价策略让福成集团和上上城在燕郊站稳了脚跟，也建立了由上上城制定燕郊区域价格的“潜规则”。有燕郊开发商告诉搜房网，上上城项目的定价一直的默认的参照物，在此基础上做加减法是大多数企业和项目都会去做的事情。
此外，在小区的配套上，李福成也有一套自己的想法。今年5月，福成集团将以上上城为试点，上线一个相当复杂的物业管理系统，在这个系统平台上业主的所有信息得以保存，所有需求都能得到一站式的跟踪服务。听李福成讲解自己的物业管理理念，总有一种跳出感。作为一个只看打印文稿的老者，李福成在物业领域里的互联网思维发乎自然，系统且清晰。
而在交通配套的争取上，李福成也依仗上上城的大盘体量和社会影响力取得了一些成绩。小区门外包括930支线、地铁站点等均已投入使用或在图规划。这些工作在大大改善了业主居住质量的同时，也提高了其项目形象和口碑。李福成笑称，你们记者应该多听听业主怎么说，口口相传特别重要，只要做的是好质量的房子，根本不用愁怎么卖掉，因为业主就会帮着宣传。
对于房地产项目的开发和推广，李福成拒绝花哨的包装和宣传。他追求拳拳到肉的实在感，和针针见血的效率。以大规模金融整合、大规模采购、大规模施工为方法，上上城成功点燃了广大购房者的希望。这也为福成的低价策略提供了可能性。
李福成低价策略底气在于，福成集团是一个综合性企业，资金雄厚，一次性推的房子比较多，所以成本相对低一些。而且福成企业旗下有建筑材料公司，原材料都是自己出，所以价格合理，质量过关。在营销成本的把控上，福成集团只选择最行而有效的宣传方式，平摊在房价上的成本自然很低。凡此种种，李福成已经具备了一直坚持价格策略的资本，同时这种风格也已经渗透到了福成集团的血液中。
在被问及福成在承德、海南的开发计划中，李福成斩钉截铁的表示价格策略一定还会坚持。产品定位也不会改变，所不同的是购房者可能不再是北漂，但相同的都是在为政府做事。
“我说话只说土话，这样别人才知道是我说的。”
燕郊福成集团被深深的打上了李福成的烙印，这个曾经放过牛卖过油的创业者特别知道低调做人做事的重要性，所以福成集团一直也在低调的发展和壮大。
很少有人知道，现在的福成集团有五个小额贷款公司；四个典当行；有餐饮，福成肥牛；有食品制造业；食品加工业；有奶制品业；有养殖业，肉牛，奶牛；还有矿山、水泥厂；还有物流。而人们所熟知的房地产业务，只占集团营收的20%。
1998年4月，他投资150万元在燕郊开了第一家“福成肥牛火锅城”，开业后，生意异常火爆，每月流水在80万元以上，利税20万元。此举完成了福成肉牛养殖-屠宰-餐桌的全流程，而这也为福成集团的壮大发展完成了资本积累，随后的业务拓展以此为核心全面展开。
李福成说，人的思想和发展都是一点点膨胀起来的，自己刚开始创业时只想着把香油做好，然后做什么都想要做到最好。他也感慨，现在与改革开放初相比，形式不一样了，当年个体户营业执照一天就能办下来，借钱上午写申请下午就能送到家里去。而现如今审批太难了，社会创业气氛也不如当初。
但他一直坚持他认为的对的事情，“我说话只说土话，这样别人才知道是我说的。”他希望福成传达给大众的是从未改变的踏实和亲切。
这个曾经的放牛娃对于今天的福成集团还有许多期许和畅想，且远不止房地产这一环。李福成不太愿意就远景规划讲很多看法，“完成一个任务就是一个乐趣，没干成是最累的”，在他看来只有已经实现了计划才作数。就如同其所一直坚持的给北漂盖房子的哲学观一样，李福成信奉的务实、低调作风在企业的规划中也得以很好体现。
燕郊福成集团的内部员工告诉搜房网，在福成远景规划中还有投资农业设施的想法，此举将带动中国农民实现农业机器化进程，而在福成自家的果园中，这些规划和尝试正在按部就班的执行。
李福成鼓励年轻的创业者，并希望他们能够多经历些事情，多长点本事，多干点实事。“虽然起步会有些困难，但未来会是好的，开奔驰的人也不是一开始就买得起奔驰的，也是从自行车、摩托车一点点换起”，李福成说。
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