Question

作为新上任的主管我该怎么办？

我是人事部本月刚刚被提成主管，本来是一件值得庆祝的事，短短10个月时间从员工直接做到管理岗位，可是天有不测风云，我们人事经理却因为家庭原因离职了。资历老的人事员工也在上个月陆续都离开了。现在我手下的两个人事完全小白，本来按规则是不应该招聘进来人事，他们能来完全是因为上个月为了留存住人事要离职的那个老员工，所以才招聘过来的，为了让那个老员工拿提成多挣点钱，结果人家还是离职了，这不赔了夫人又折兵。这一男一女，两人能力一般，没有人事经验，而且比较粗心马虎，对于一些日常表格也掌握不全，所以我根本不敢放心把一些日常工作交给他们，重要工作也不能交给他们，就算平常到再平常的发个通知，他俩都需要我去手把手教他们怎么做！现在公司100多员工的人事工作组织，以及人事部的所有工作基本都是我来做，公司人事待遇又不好，关键总经理对于人事能力还要求高，一般人不好上岗，而且确实福利休假薪资都太少，2000底薪，一个月四天公休，很少有人愿意做，我当初就是因为我们经理有管理能力我才愿意跟着，现在我才23岁，管理能力基本没有，现在很迷茫，是该走还是好好干。

Answer 1

　　嘿嘿，如果你是真的想锻炼一下自己，为以后的发展打好基础的话，那还是不要现在辞职。现在你是主管，正是锻炼和学习的好机会，虽然会辛苦一些，也不要怕。

Answer 2

其实我觉得应该试试，毕竟坐到主管这个职位很不容易，刚上任是有好多好多的麻烦事情，我老公去年也是刚从主管位置爬到生产经理位置，公司好多事好麻烦的，就是今年还没有缓过来呢，要记得万事开头难，有经验了自然而然这些都是小意思了，望采纳～

Answer 3

我觉得你还年轻，还需要慢慢的去历练，人事工作就是一个很难的一个工作，与人打交道，什么样的人都有，但是能锻炼你的一切包括你的洞察能力，不要急于求成，为了你的将来，还是走十处，不如守一处！祝你好运相伴一生！

Answer 4

可以挺着压力做几个月锻炼一下？招新的员工来分担一下工作压力，对于日常的一些杂事可以交给他们做罗。关键还是你自己的考量，自己有没有后备的岗位之类的。顺便说一下，我才22岁，还没毕业呢！目前同样面临着 就业的压力。

Answer 5

留下来，带新人，然后放手一些普通的工作，多学学管理方面的知识