《中国合伙人》中的创业团队有什么优缺点?

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成东青是当之无愧的老大,虽然他是 “海龟”眼中的“土鳖”。做企业老大最重要的是隐忍、坚强、担当,对于企业操盘节奏和火候的把控。成东青完全具备这些基因。
孟晓俊是CEO的最佳人选。他的执行力很强,高度也够,有足够的爆发力。在企业里,是属于能领会公司的战略意图并带领团队实现的人,是开疆拓土冲锋陷阵的将才。他的不足在于自制力与格局修为还有所欠缺。如果换成成东青出了国,相信他也能在国外生存发展创业成就一番事业。
王阳在企业中是类似于创意总监或技术总监,是技术型的人才。此外他还是企业的润滑剂,调和矛盾,在大家吵得不可开交时劝架。是他把孟晓俊重新拉回了团队。
刚创业的企业股东不宜太多,二人或三人足矣。
创始人为了企业不偏离自己的初衷,一定要有控股权。
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