Question

房地产公司应该设置有哪些部门？

Answer 1

、营销部——负责开发项目的销售或者租赁工作，是公司的“龙头”部门。
2、财务部——负责公司的会计核算和财务管理，是公司的核心部门。
3、工程部——负责项目的建设和管理，确保工期、质量、安全及成本控制执行等。
4、办公室——负责上下沟通，左右协调。
5、人力资源部——负责人力资源的开发、配置和管理。
6、发展部——负责公司的发展战略，项目的具体策划，取地以及相关许可的办理等一系列前期开发工作。
7、其他一些根据需要设置的部门，如公关部，材料采管部，等等。