Question

你认为产品经理最重要的三个特质是什么？

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Answer 1

优秀的产品经理需要这些特质：

1.识别市场机遇

对市场现状的了解和分析能够帮助产品经理构想产品的愿景和战略，它决定了产品是什么，能为用户带来什么样的价值，甚至产品是否能活下去。

2.用户意识

人们很容易掉入“这个东西这么好，怎么没人用呢“的思维陷阱，尤其是当一个人在ta的岗位工作越久，学习到更多专业的知识后，更容易被“厉害的功能”绑架。产品经理应该始终站在用户的角度去思考问题，清楚地了解用户的需求和痛点，真正地为用户解决问题，提供优质的用户体验，才能留下用户。

3.逻辑思维

产品经理的逻辑思维应贯穿在整个产品生命周期。需求阶段的归纳总结能力、分析推理能力；设计阶段的产品架构能力、流程判定的能力等，都需要逻辑思维的支持。它不仅仅是帮助研发团队将需求和任务顺利完成，更决定了你的愿景是否能够通过产品准确地传达给用户。

4.分析能力

你做出来的产品和功能用户真的需要吗？怎样的路径、什么样的文案可以更好地引导用户？大数据使得我们能够通过收集和分析用户的种种行为数据，来了解用户的习惯和偏好，也为产品的优化提供了可靠的数据支撑。但数据如果没有被对比，没有被有效地分析，它就仅仅是数据而已，不会成为驱动。

5.沟通能力

产品经理需要同时具备跨层级沟通（从高管到员工）和跨部门沟通（从用户代表到研发工程师）的能力，能将业务需求清晰、准确地传达给工程师，同时能理解技术实现的大体过程和难度，将其再反馈给业务部门，是团队协作中的重要一环。

6. 项目管理能力

项目管理是为了保证产品能按照预期、保质保量的上线，而产品经理作为项目的发起者，是最理解项目目标和业务需求的人，自然要参与到项目管理中来，把控项目，从而保障团队始终朝着统一的目标前进。项目管理需要对整个项目的研发流程进行监控，同时要保证各个环节以及各个团队角色间能够有条不紊、高效地协作。

Answer 2

德商高，有责任感，有高度。有利他之心。为用户创造价值，以共赢理念设计产品，兼顾团队，兼顾股东，兼顾客户利益。特别是大众化产品，德商不行的人，做出的产品恐怕是灾难；情商高。懂人性，能把人文，人性的一些层面嵌入进去，善于组织沟通与协调，尊重他人；一专多能，具备较强的综合能力，对用户体验的深刻理解是产品经理需具备的基本功，不断学习和接受新事物，保持较强的好奇心，只有综合能力强的人，才能跟各种角色打好交道。特别是营销和技术，每一个互联网产品都应当同时兼顾了营销和技术。

Answer 3

对市场敏锐的洞察力和分析力，对人性的透析力，对用户需求的挖掘和引导力；对产品产品设计的把控力，项目管理能力，团队协作能力；执着坚持，死磕到底精神，不怕苦不怕累，愿为做出一个好的产品尽心尽力，鞠躬尽瘁，死而后已。

Answer 4

大局观，产品经理的视野，格局特别重要，要学会看清天下大事；担当，在团队协作中特别重要，不要出了问题，就推脱是开发，设计，运营的问题，敢于担事，别人才能从心底里依赖你，信服你；规划，规划能力是对宏伟蓝图的拆解细分，如何有条不紊的在自己的节奏中去一步一步的去实现。

Answer 5

业务能力是三者中的最关键点，不懂业务没有业务分析能力是没办法做好产品的，因为你根本就没办法把握用户的痛点，不知道用户哪里痒，自然也就做不出可以用来接痒的产品，就算你的产品技术很高级，界面超级炫，都是没有用的，因为你没有卖点。所以作为产品经理就需要深入了解行业知识，在掌握知识的基础上做业务分析、数据分析、用户调研、竞品分析，市场预测，做这些的目的就是挖掘用户痛点，形成产品卖点，最终完成产品的整体规划。