管理学的一个计算题? 15

 我来答
尧子毅
2020-12-11 · TA获得超过1.8万个赞
知道大有可为答主
回答量:4295
采纳率:90%
帮助的人:830万
展开全部
——某企业产品售价为360元/台,2015年全年销量为2000台,企业固定生产费用为115万元,每台产品的变动费用为160元。
——(1)、盈亏平衡时的产量?
——(2)、为了增强产品的竞争力,代理商提出需要4%的返利,请问管理层应该如何决策?
解1:只有当每台产品的固定生产费用加变动费用之和小于产品售价时才能实现盈亏平衡,因此设:盈亏平衡点产量为x。
360>1150000/x+160
360x>1150000+160x
200x>1150000
x>5750
答1:盈亏平衡点的产量应大于或等于5750台。
解2:在以上条件不变的前提下,每台产品的变动费用中增加售价的4%返利代理商,当固定生产费用、变动费用、售价的4%之和小于产品售价时就能实现盈亏平衡,因此设:盈亏平衡点产量为x。
360>1150000/x+160+360*4%
360x>1150000+160x+14.4x
185.6x>1150000
x>6196.12台
答2:增加4%返利后的盈亏平衡点产量应大于或等于6196.12台。建议:在5750台的基础上增产至6196.12台以上。
百度网友bcc277d
2020-12-10 · TA获得超过8323个赞
知道大有可为答主
回答量:1838
采纳率:86%
帮助的人:681万
展开全部

答案如下供您参考:

分析求解:

冒险法就是认为会取得最好的结果。

采用这种方法的管理者对未来持乐观的看法,认为未来会出现最好的自然状态。

答案如下:

(1)冒险法

扩建工厂=max(310  ,200 , -160)=  310
技术改造=max(260  ,180 , -140)=  260
维持现状=max(190  ,140 , -120)=  190
所以,选择  扩建工厂。


保守法正好相反,是小中取大,基本理论是管理者对未来持悲观的看法,

认为未来会出现最差的自然状态,因此不论采取哪种方案,都只能获取该方案的最小收益。

计算很简单,就是采用悲观决策准则,通常要放弃最大利益,决策者是从每一方案最坏处着眼。

答案如下:

(2)保守法
扩建工厂=min(310  ,200 , -160)= -160
技术改造=min(260  ,180 , -140)=  -140
维持现状=min(190  ,140 , -120)=  -120   

所以,选择  维持现状。


最大后悔值法:

各方案最大后悔值为(   40  ,  50   , 120  ),其中最小的最大后悔值为 40    ,所以,选择

扩建工厂。

最大后悔值计算的方法见插图

这下明白了吧?

这个属于技术经济学的范畴

管理学的决策理论也有涉及和考察这个能力的

请自行学习并理解。

祝您学习顺利,满意请采纳,O(∩_∩)O谢谢

已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
spree
2020-12-15 · TA获得超过1106个赞
知道小有建树答主
回答量:1564
采纳率:72%
帮助的人:164万
展开全部
理解什么是盈亏平衡然后把数量代进公式去。。
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
收起 1条折叠回答
推荐律师服务: 若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询

为你推荐:

下载百度知道APP,抢鲜体验
使用百度知道APP,立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。
扫描二维码下载
×

类别

我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。

说明

0/200

提交
取消

辅 助

模 式