Question

硅谷的创业准则是什么？

Answer 1

1

95%的初创企业都会失败，创业就像与死神共餐。你可能失败，并且要时刻准备失败，因为失败也是创新的一部分，伟大的企业家总是从他们的失败中学到东西，并把失败当做自己学习的机会。

2

作为CEO，你唯一和最重要的工作，就是找到正确的团队成员。谷歌曾经做过一项研究：他们考察了在谷歌内部的几百个工作团队，想了解哪些工作团队是最成功的？最后他们发现拥有超级明星的团队并没有取得闪耀的团队成绩。因此，个人能力并不是最终团队成绩杰出最主要的因素，而是团队成员沟通和协作的方式。

3

很多创业者在第一时间就开始拉投资，他们在没有搞清商业模式的时候就想要筹钱了，其实在创业初期最重要的是团队要足够小，是要用大量的时间去做值得做的事情，否则即使全世界所有的钱给了你都没用，只会失败。

4

在进入任意一个行业之前，一定有大公司已经写好了行业规则，因为这个规则可以保护他们一直成功下去，如果你遵守规则没办法成功，他们因为在顶层所以具备大量的优势资源，和他们竞争会很难，创业公司唯一能与之抗衡的就是改写行业内部规则。

5

“要不要保密？有点害怕别人会剽窃我的创意。”这是企业家们经常来问我的问题。但是一般来说你的那些想法几乎不可能是正确的。对于企业家来说不要去担心说别人会剽窃你的想法，因为最终总是会有人慢慢了解到你的商业模式，并且来复制。你需要的是比对手更快，那么你就会永远地跑在前面！

6

什么是优秀的公司，什么是伟大的公司？只有伟大的产品才能成就伟大的公司，因此无论做什么你都要确保你的产品是最好的。一个产品要真正获得成功，就必须要捕获铁杆粉丝，让他们对你的产品产生狂热般的喜爱。

7

抄袭竞争对手好吗？我们是否应该抄袭我们的竞争对手？我的答案是YES！世界就是抄袭而形成的，我们都要学会抄袭，而这也是能够让中国越来越强的其中的一个原因。但请记住，抄袭只是我们的第一步，一旦你抄袭了，你必须要在这个基础上做巨大的创新，在这个领域成为最好。

8

为客户提供的价值一定是超越金钱的价值。真正好的创新并不是说我怎么能找到捷径怎么赚钱，伟大的创新者是思考我能为客户带来什么价值、我能做一些什么。如果你能够为你的客户带来价值，金钱自然会来。

9

千万不要爱上自己的产品，爱让人盲目！你对一个人或一件事充满迷恋的时候，你是看不到它的缺点的。你应该爱上你的用户而不是产品，让你的顾客爱上你的产品，这才是赢的方式。你爱不爱你的产品一点都不重要，你的用户爱你的产品才重要。你要把所有的注意力都放在让客户上。

10

找到合适的孵化器可以给你带来很多帮助，中国也有好的孵化器，但大多数孵化器只是提供物理空间，这可不是创业者最需要的。他们最需要的是对于行业更深入的了解和帮助，中国的孵化器要为创业者提供指导和培训，并且能够把商业、投资和技术的专家聚集起来，将创业者与合适的人联系在一起，去做出更加正确的事情。