哪个公司 做企业战略规划咨询做的比较好?
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战略规划咨询推荐百思特管理咨询,百思特战略规划强调深度的行业研究与企业理解,关注企业的增长动能和核心能力建设,围绕市场地位,利润增长和可持续成长设计,长期跟踪企业的战略实现,不断帮助企业进行战略执行的修正,保证战略执行成功。并强调深度的行业研究与企业理解,关注企业的增长动能和核心能力建设,围绕市场地位,利润增长和可持续成长设计,长期跟踪企业的战略实现,不断帮助企业进行战略执行的修正,保证战略执行成功。
想要了解更多相关信息,可访问百思特管理咨询公司的官网,了解更多服务及咨询案例。【企业管理问题点击咨询】
百思特管理咨询集团初始于2000年,是一家全价值链端到端解决方案式咨询机构,拥有最完善的管理咨询创新服务,从战略规划到业务执行全体系覆盖,涉及战略、营销、IPD研发、ISC供应链、流程、IFS集成财经、数字化转型和人力资源等咨询服务,帮助企业全面提升竞争力。已成功服务2000多家企业(近500家上市公司),助力近百家企业成为中国乃至世界的标杆和隐形冠军。
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做战略,找明德
明德战略咨询竞争优势
2022年,明德战略的战略咨询专业能力再次获得市场高度评价,对明德战略所表现出来的诊断水平、创新度、可操作性以及战略文本的规范性、系统性,客户群体高度认可。
咨询公司多如过江之鲫,明德战略咨询的竞争优势源于何处?
“问渠哪得清如许,为有源头活水来”
二十余年的战略咨询淬炼,明德战略咨询竞争优势之源概括为“三持续”——持续专注,持续提高,持续否定。
持续专注——咬定青山不不放松,管它东南西北风。不分心于“短平快”,坚决不受“挣快钱”诱惑,定位开宗明义,就是“专门解决企业发展问题”,钉住发展战略咨询不走偏,日日精进,日进日高。
持续提高——进无境!熔现代企业战略实践、古代战略、西方战略理论、中国战略传统于一炉,兼收并蓄,系统整合,终成体系,独树一帜。
持续否定——一切看实效。敢于否定自我、否定权威,对战略理论、战略咨询方法论、自己的成功案例时时审视,敢于批判,敢于否定,与时代进步保持最大同步与引领,专业能力螺旋式提升,变的是方法,不变的是为客户创造价值之初心。
做战略,找明德。
明德战略。中国战略咨询第一品牌。国内很多高难度的战略咨询项目最终都是明德战略咨询接手完成的。明德出品可实施、能验证的战略。美誉深具,企业信服。明德战略起步于 2002 年,由一批热爱咨询事业、高度专业、实战经验丰富的咨询专家组建而成,总部位于北京。
明德战略咨询创始人娄勇,当代思想家,中国战略管理第一人。天生战略头脑,融通中外管理,洞察历史脉络,志在结识天下英才,推动社会进步。
明德战略咨询竞争优势
2022年,明德战略的战略咨询专业能力再次获得市场高度评价,对明德战略所表现出来的诊断水平、创新度、可操作性以及战略文本的规范性、系统性,客户群体高度认可。
咨询公司多如过江之鲫,明德战略咨询的竞争优势源于何处?
“问渠哪得清如许,为有源头活水来”
二十余年的战略咨询淬炼,明德战略咨询竞争优势之源概括为“三持续”——持续专注,持续提高,持续否定。
持续专注——咬定青山不不放松,管它东南西北风。不分心于“短平快”,坚决不受“挣快钱”诱惑,定位开宗明义,就是“专门解决企业发展问题”,钉住发展战略咨询不走偏,日日精进,日进日高。
持续提高——进无境!熔现代企业战略实践、古代战略、西方战略理论、中国战略传统于一炉,兼收并蓄,系统整合,终成体系,独树一帜。
持续否定——一切看实效。敢于否定自我、否定权威,对战略理论、战略咨询方法论、自己的成功案例时时审视,敢于批判,敢于否定,与时代进步保持最大同步与引领,专业能力螺旋式提升,变的是方法,不变的是为客户创造价值之初心。
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明德战略咨询创始人娄勇,当代思想家,中国战略管理第一人。天生战略头脑,融通中外管理,洞察历史脉络,志在结识天下英才,推动社会进步。
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向你推荐中大咨询,拥有超过二十年的专业服务经验,客户覆盖了数千家大中型企业,在企业战略方面有很丰富的经验积累。
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知本
咨询
,结合国际先进经验和中国企业环境不断推动
战略管理实践
创新,目-前已经形成了七大系-列
公司战略
管-理解决方案。-,创新成果获得了国际-国内一致认可。
知本
咨询
,结合国际先进经验和中国企业环境不断推动
战略管理实践
创新,目-前已经形成了七大系-列
公司战略
管-理解决方案。-,创新成果获得了国际-国内一致认可。
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