会计方面的工作,都有几个发展方向?
财务人员更细心,由于专业原因。财务人员每天需要接触大量数据。财务人员核算、审核、确认资金流向后,一个环节出错或一个数据出错,报告就会不准确,对外报送的信息就会失真。整个财务流程需要财务人员非常认真仔细地做事。如果财务人员参与企业管理,他们自己的谨慎和细心会发现更多的细节,为管理决策提供不同的视角和思路。
财务人员对数据敏感,还记得刚入行的时候。每天看到满屏的阿拉伯数字,眼睛昏花,还是不知道怎么办。财务人员都有一个过渡期,就是每天沉浸在大量的数据中,不断的整理、总结、归纳。在这个过程中,数据的敏感性也在增加。从看天书之类的报道到看数据,我们知道,大概有一段黑暗的历史。试想如果财务人员参与市场管理,市场数据分析是否比没有财务基础的市场人员更可靠、更专业。
更懂得如何在业务层面规避财务风险,一个财务知识扎实的财务人员。能够对企业的业务发展起到非常好的助推作用,因为财务人员对企业业务层面的财务风险比较熟悉,能够在参与业务管理的过程中,从财务角度给出业务发展建议和风险规避措施,避免业务初期的财务分析,为后续的业务管理设置管理框架。这对于后续的工作,无论是商业还是金融,都会更加顺畅和高效。
我接触过很多中小企业老板,和他们谈财务问题的时候。发现大部分老板只停留在会计、报税、发票上。我想说,真正懂经营管理的老板不一定是财务人,一定是懂财务管理的老板。目前很多企业都是这样一种现象,业务部门和财务部门相互独立,业务做业务,财务做财务。然而,商业和金融之间有许多领域需要协调。如果彼此独立,事先不了解,就会产生矛盾和工作疏漏,不仅会增加沟通成本,还会影响工作效率。很多人认为,企业经营赚钱的是业务部门,管理钱的是财务部门。