企业大学为什么会出现?
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1.企业大学是一个建立和管理组织内知识资本的强大工具。知识管理或知识创造是主要的动力,推动了企业大学的发展,而企业大学在很大程度上负责组织内的知识管理。
2.企业大学是训练新员工接受企业文化最恰当和最有效的工具。企业大学以组织战略为基础设计开发各类课程,从组织需求设置课程体系,可以完整得宣导企业文化和要求。在传达和加强公司的文化中有举足轻重的作用。
3.企业大学可以帮助公司吸引和留住一流的人才。内部培训虽然从组织角度来说是为了提升绩效,但是好的企业大学,能够提供广泛得资源,来满足个人得需求,对个人职位发展起到促进作用,不到给企业创造报酬,也给个人带来利益。因此作为吸引和留住人才得主要手段,“广泛和持续得培训和发展”仅次于股票优先认购权。而且吸引和留住人才的能力一直是确定公司财务状况实力的标志,投资者趋向于拥有稳定,熟练劳动力的公司。
2.企业大学是训练新员工接受企业文化最恰当和最有效的工具。企业大学以组织战略为基础设计开发各类课程,从组织需求设置课程体系,可以完整得宣导企业文化和要求。在传达和加强公司的文化中有举足轻重的作用。
3.企业大学可以帮助公司吸引和留住一流的人才。内部培训虽然从组织角度来说是为了提升绩效,但是好的企业大学,能够提供广泛得资源,来满足个人得需求,对个人职位发展起到促进作用,不到给企业创造报酬,也给个人带来利益。因此作为吸引和留住人才得主要手段,“广泛和持续得培训和发展”仅次于股票优先认购权。而且吸引和留住人才的能力一直是确定公司财务状况实力的标志,投资者趋向于拥有稳定,熟练劳动力的公司。
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