Question

薪酬体系设计要注意哪些方面的问题啊？

Answer 1

赋能咨询认为有以下两点：1、在薪酬设计中一定要兼顾公平的原则，对于核心的员工给企业创造了重要价值的员工来说，在薪酬上的奖励是激励核心员工发挥更大价值的重要手段，员工的工作多少最后的薪资都是一样的这样的现象存在薪酬管理系统肯定存在问题。长此以往，该公司的员工造成内部不团结，影响士气。一家企业只有在薪酬管理系统的建设上下足功夫，企业才能取得成功；2、市场的薪酬标准影响着企业的薪酬，如果一个企业自身的薪酬水准低于市场水准，同时又没有与之相配合的措施如较高的福利、便利的工作条件、有吸引力的培训机会等，就很难避免员工流失，直接或间接地影响企业的经济效益和发展目标。这一点作为企业的领导者要关注的。总之，薪酬体系设计一定要兼顾公平的原则，纵观长远的发展，跟企业的管理措施同步，才能使企业更好地发展。