Question

职场中，如何提高的下属的执行力？

Answer 1

职场中，对于你的下属，你必须知道他的优势在哪里，并避免他的缺点。事实上，我们自己的成功经验也告诉我们，你的成功不是因为你已经避免了自己的缺点，而是利用自己的优势，只有你的优点和缺点得到平衡，下属的意愿才会更强。如果你对下属视而不见，下属的执行力度不会太强，因为他的意志会成为一个大问题。每个下属都必须有明确的目标并做出详细而合理的规划，这样他才能知道下一步该做什么，而不是每天都在困惑。任何时候都要尊重下属，让他们成长，经常坐在一起集思广益，认识他们的问题和缺点，尽量减少使用行政命令让他们工作。最好是引导他们实现自己的目标，然后自己去实现。对过程的控制越细越好，特别是在一些关键时刻，要学会激励过程，及时纠正偏差。只有这样，才能保证结果，只要结果的目标是有保证的。下属的信心会越来越强，积极性会越来越高，当然执行力也会越来越强。要及时实现对员工的奖励，使效果更加明显。不要等到月底，也不要等到发工资的时候。例如，这名员工表现很好，符合公司的奖励政策，并立即安排财务事务。要么是钱，要么是奖励名，越是高调越好。

Answer 2

中层领导最难干，一是要自己以身作则，自己要努力工作，要有良好的态度，同时要做到自己对本部门的工作都能做，二是公平公正一些，无法做到绝对公平，但要相对公平，同时做到对事不对人的态度。

Answer 3

你很高兴为你解答这个问题，那么你的问题就是说如何来提高下属的这个执行的能力，他们个人觉得这个主要就是说你有没有这一个微信啊？就是说你有微信的话就可以，比如说比如说你能够做出来，就是扣除员工的钱，那么自己您就可以啊！员工无非就是怕你扣他的钱呀

Answer 4

职场中如何提高下属的执行力？我觉得这要看自己的力度，说话的分寸，做事的诚实吧，才能提高下属的执行力

Answer 5

只是长征要想提高下属的执行力，手段之一，奖赏是不可缺少的，其次是论功行赏，另外，也要考虑员工做的比较好的，可以有提升空间。