Question

一般来说提升托管班竞争力从哪几个方面着手?

Answer 1

不废话，先上干货：
01
托管班胜出的三大关键
1、质量
托管机构的质量服务质量、辅导质量和学习质量三个方面。也就是说，我们的服务能不能让家长满意？我们的老师辅导水平到底怎么样？孩子最后的学习成绩和整体素质有没有提高？
2、效率
效率包括生源流量，人效和坪效。也就是你的招生速度快不快？一个老师一年能创造多大的利润？一平米的校区能带来多大的利润？
3、成本
低成本获客和运营是托管机构核心竞争力的重要指标。
02
开源之前先节流
一说到降低成本，很多校长第一时间想到的就是降工资，减福利，这跟自杀有什么区别？校长们真正应该做的是找出机构在运营过程中，哪些人，那些事，是不产生收益的，或者收益很低的，把这一部分去掉。
03
提高工作效率
校长要以身作则，做事抓主要矛盾，优化工作流程，提升专业水平，多干实事，少说空话，不玩手机。
04
建立激励机制
要建立全员招生的工作模式，制定合理的奖惩制度、绩效制度和薪酬体系，激发教师的积极性。
05
以能力培养和服务占领市场
托管机构是为家长服务的，属于家庭教育的外包产品，我们要充分挖掘家长的需求，开发对应产品，以此来扩大生源，提高市场占有率。
06
适当的硬件投入
没有人有义务通过邋遢的外表看到你有趣的灵魂。对于托管机构也是一样，如果校区的硬件环境破破烂烂，哪个家长放心把孩子交给你。这种投入看似是负担，但是当托管机构各方面条件具备时，生源才能源源不断。
现如今，托管似乎成了教培机构转型的避风港，谁都想进来插一脚，但托管行业看似门槛低，其实水很深，要经营好并不容易。这两年大家日子都不好过，但是困难之中往往蕴含机遇，一路顺风顺水就不会想着成长。这次“双减”确实是一场前所未有的考验，但市场上并非没有逆势而上的托管机构（例如晋级托管学堂），低谷时修炼内功，提升自己，才能在风雨过后飞得更高。
END

【亲爱的校长，你听到了吗？】

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Answer 2

托管班更有市场。现在孩子在学校的压力越来越大，学校给家长的压力也越来越大，所以这在一定程度上促成了托管班的发展。我觉得要做好托管班，最重要的是自身素质一定要过硬。托管班有些老师只是想完成一些任务，却没有把精力放在孩子的学习上，导致家长意见很大。另一方面，托管班要积极开拓市场，完善影响力版本，扩大宣传。其实现在需求还是很强大的，只是这个需求和市场的匹配没有做好。

Answer 3

从对孩子好开始，因为托管班主要就是让家长放心把孩子放到自己这里，这是最大的竞争力。

Answer 4

学生托管市场要想能够有好的发展前景就需要通过晋级的方式，增加品牌的曝光度，提升竞争力，可以从口碑、项目优势等方面进行考察。

Answer 5

谁念西风独自凉，萧萧黄叶闭疏窗，沉思往事立残阳