Question

与领导意见不合，怎么办？

Answer 1

【一】不跟领导讲道理，跟对错无关
《后会无期》里有句经典台词：小孩子才讲对错，成年人只看利弊。
职场上更是如此，领导当然不可能永远都是对的，但我们不跟领导讲道理，跟对错没关系，这是态度问题，也是利弊问题。
先谈态度，领导对员工的态度是有要求的，这种要求跟彼此地位相似，是不平等的。领导说的，你要听着，即便不听，也不要反驳。
而讲道理，无疑会被视为在反驳领导的决策，员工讲得越是有理有据，领导越没面子。面对这样的态度，领导肯定是记恨上的。
再谈利弊，讲道理就跟辩论一样，是要有胜负结果的。如果你讲赢了领导，领导权威受到挑战，心里必然不爽。如果你讲输了，领导就会觉得你无理取闹，不懂还乱说。
所以讲道理这种事，讲的过程展露了员工的态度问题，讲的结果则充满了弊端，这是必输的结局，何必呢！

【二】领导做决策也需要提醒，对你我都好
我们也可能遇到一些情况，比如领导的某些决策很大程度上影响到我们的工作，如果不加以干预，很可能导致我们后续的工作无法开展，或是存在失败的风险。
领导确实存在决策失误的可能性，在考虑到这种可能性之前，我们必须意识到：
第一，领导掌握的信息量比我们多；第二，领导的眼界比我们更高更广；第三，领导是从公司高层或是不同的利益角度所做的决策。
这些因素都可能会导致我们无法理解领导的决策和做法，所以我们需要先了解领导的想法，对我们存在疑惑的地方，请教领导的看法。
先试着去理解，理解后还是对自己接下来的工作感到担忧，不妨委婉向领导提出自己的顾虑和担忧，领导觉得没问题，就算最后工作没做好，我们的责任也不会很大。

【三】有技巧地提醒领导，让领导满意
综合考虑后，当我们确实认为领导的决策或做法还是不太妥当时，我们也不要急着跟他争论，或是想着说服他，而是有技巧地提醒他，可以遵从下面几点：
1、私下提醒
不要在会议上，或是公众场合向领导提出意见，否则一开口就很可能被视为态度不好。我们应找个私下场合，或是主动到领导办公室汇报工作，私下与领导沟通。
2、以咨询请教作为提醒
和领导进行沟通汇报时，不要一开口就说：我觉得领导您刚才的意见有点问题。
要谦卑一点，用请教的语气说：领导，您刚才的决策特别好，我有几个不太特别理解到位的地方，向听您指导下。
领导听着舒服了，我们再提出一点小看法，比如：这里的执行方法，我担心会不会有点风险？
把我们想到的说法，领导听了，觉得依然没问题的，我们就不必多说。如果他觉得需要调整，我们就听吩咐。

3、尊重领导的决定
沟通到最后，不管领导做了什么决定，我们都要遵从，不要试着去说服他。要清楚我们的位置，只能提建议，不能帮领导做决定，也尽量不要去影响领导的决策，
万一领导真的被说服了，而这个决策出了问题，我们就要背负很大的“锅”。
4、边执行边提醒
根据领导的意见或决策，我们在执行的时候遇到了难以克服的情况，我们也认为这个事情存在一定的隐患，就要及时找领导汇报请示。
这也是提醒的过程，让领导知道他的想法在执行层面可能还不太成熟，以便他能及时做出调整。如果他觉得还是继续推动，我们就照做，后面没有达到预期的成效，领导心里也有底。