精益生产的目的是什么?

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科理咨询公司 2022-05-27
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精益生产管理就是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。点击查看更多内容精益生产管理是一种追求无库存生产,或使库存降低到极小的生产系统。降低库存的目的就是为了解决问题和降低成本,而且低库存是需要高效的流程、稳定可靠的品质来保证的。有很多的企业在实施精益生产时,以为精益生产就是零库存,不先去改造流程、提高品质,就一味的要求下面降低库存,结果可想而知,成本不但没有降低反而急剧上升,于是就以此说,精益生产不适合我的行业、我的企业,这…
妖感肉灵10
2022-12-15 · TA获得超过6.3万个赞
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  精益生产的目的就是消除一切浪费,降低成本,向零缺陷、零库存进军,用最少的投入实现最大的产出,实现利润最大化。\x0d\x0a  \x0d\x0a  精益生产的浪费原理:\x0d\x0a  并非所有工作都有价值,超过客户要求的任何生产所必需的设备、材料、场地及人工都是浪费。这些浪费各不相同,同时,浪费之间的关系错综复杂,一种浪费往往会衍生出多种浪费。在所有浪费之中,物流是关键,从削减库存着手,是精益生产的典型做法。精益生产的浪费原理,就是建立在丰田“消灭浪费”的基本理念之上的。这里所讲的浪费是指:\x0d\x0a  1、生产过量的浪费;\x0d\x0a  2、误工造成的浪费;\x0d\x0a  3、搬运上的浪费;\x0d\x0a  4、加工本身的浪费;\x0d\x0a  5、库存的浪费;\x0d\x0a  6、操作上的浪费;\x0d\x0a  7、制成次品的浪费;\x0d\x0a  8、管理的浪费。\x0d\x0a  内容摘自:天行健咨询公司
科理咨询公司
2022-05-27 广告
精益生产管理就是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。点击查看更多内容精益生产管理是一种追求无库存生产,或使库存降低到极小的生产系统。降低库存的目的就是为了解... 点击进入详情页
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