企业如何帮助员工减压
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企业如何帮助员工减压
员工的心理压力,可分为能起积极作用的压力和起消极作用的压力。我们应该在职场上合理安排工作,尽量给员工减压,否则,如果工作氛围过于紧张的话,可能会给工作造成不便。以下我为大家整理了企业帮助员工减压的途径相关内容,希望对大家有所帮助!
第一,帮助新员工避免"现实冲击",如开设新员工培训班,帮助新员工了解企业的创业史、企业文化、企业的目标、企业的价值观、企业的规章制度及如何与第一个上级的和同事相处等等,给新员工一种行动指南并让他树立起自信。
第二,建立双向沟通,常常倾听新员工对自己的工作才能、需要、价值观等等的述说。
第三,为员工提供个人发展渠道。
第四,重视员工培训,在知识经济时代,培训的目的应比以往要广泛得多,除了以前的培训目的.外,还应包括譬如与人沟通的技能、建设团队精神的技能、培养和强化员工的献身精神以及更新知识、发现创意的能力,等等。
总之,让员工不负心理压力,轻松地投入工作,是保证员工的身心健康和企业发展的最基本的条件之一,所以了解并运用正确的控制方法是进行管理所必要的。
员工的心理压力,可分为能起积极作用的压力和起消极作用的压力。我们应该在职场上合理安排工作,尽量给员工减压,否则,如果工作氛围过于紧张的话,可能会给工作造成不便。以下我为大家整理了企业帮助员工减压的途径相关内容,希望对大家有所帮助!
第一,帮助新员工避免"现实冲击",如开设新员工培训班,帮助新员工了解企业的创业史、企业文化、企业的目标、企业的价值观、企业的规章制度及如何与第一个上级的和同事相处等等,给新员工一种行动指南并让他树立起自信。
第二,建立双向沟通,常常倾听新员工对自己的工作才能、需要、价值观等等的述说。
第三,为员工提供个人发展渠道。
第四,重视员工培训,在知识经济时代,培训的目的应比以往要广泛得多,除了以前的培训目的.外,还应包括譬如与人沟通的技能、建设团队精神的技能、培养和强化员工的献身精神以及更新知识、发现创意的能力,等等。
总之,让员工不负心理压力,轻松地投入工作,是保证员工的身心健康和企业发展的最基本的条件之一,所以了解并运用正确的控制方法是进行管理所必要的。
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