Question

我能为企业做什么？

Answer 1

每一个时期对我们公司人应该有着非凡的意义。并不是因为这一年有多么大事发生，而是在于我们公司在这一时期所经历的变革和迎接新一轮的挑战，需要我们用心来经营，也或者更大一点说，我们应该证明自己，体现一下弹簧精神，在极限范围内，压力越大，也就意味着我们储备的势能越大。为此，作为企业一分子，我们每个人都应该给自己提一个问题，我能为企业做什么，我们该怎样去做。
第一，对企业，我们要有责任感。
我在《人道、企道乃同道》一文中曾读到，员工与企业之间是互为关系，一方的存在始终依托着、也是影响着对方。在我们企业这个大家庭中，我们一千多人必须通过个人努力、互相协作、兢兢业业的努力去实现企业的发展，时间可能会很长，但只要我们在这个企业里生存，这就是我们的责任，这就是我们必须要做的。任何无动于衷的状态、漠不关心的表现都是一种亚健康，甚至是一种病态。
其实，员工的责任感，就是企业的防火墙。许多企业巨人的轰然崩塌或多或少都与员工的责任感缺失有关。需要责任感的地方，并不一定都马上涉及企业的生存，反而往往是那些看似无大碍的小节之处。却正是体现员工责任心的细小之事，关系着企业的信誉、信用、效益、发展，甚至生存。从狭义来讲，是一种精神、态度;从广义来讲，是企业文化在员工行为上的直接体现，责任感是一个人健全人格的重要组成部分，是我们立身处世、获取成功以及成为对社会有用之材不可或缺的基本素质。
第二，做一个主动的人。
包括我自己在内，很多人好多时候工作没有思路，很机械地应付着来自周围的各种和自己有关的事情。当然，这和分工、规则有关，但作为一名工作者重要的一点，是不能缺少对待自己份内具有系统性的(或具体的)工作主动思维、主动出击意识。完完全全的被动工作效率很低。举个例子，在足球竞技中，以我为主，全攻全守的打法是成熟球队的战术，命运完全掌握在自己手中;而防守反击也是一种不错的战术，但大多都是弱势球队为了应赛而不得已的取巧性打法。被强队压垮了，根本无力、也无暇反击。同样道理，工作思路上完全不主动思考，挡来挡去，打哪指哪，确实很累，当然出成绩也不容易。到了压力大、事情多的时候，忙于应付琐事，就没有精力攻出来了。致使一年下来，忙的不可开交，挨了不少累，总结起来一看，没进球，没有太成型的成绩。当然，说了这么多，这都是好的，无论是以我为主，全攻全守还是防守反击，这都是把自己的工作看得很重、很当回事的态度，只是方法问题。最不可取也是应该改正的是，心思没放在工作上，形在而神不在。其实这种状态很可怕，已严重违背价值与价格的客观规律，其实，价值都不在了，价格也就没有了意义。
第三，做好工作才是价值的体现，才是希望得以实现的载体。
当我们的角色是企业当中一名具有特定岗位员工的时候，于情于理，我们都应该时刻警醒自己，我们的存在是有酬的，对应我们拿给企业什么呢。不言而喻，是勤奋务实、兢兢业业的工作。
试想，本着干事的内心，把个人的思路、工作应用于企业运行的某个环节，其实是很光荣的一件事。个别人的原则是遇见工作，能推就推，能挡就挡。由此得出理论上的两个极端：第一，忠诚的人感觉工作是享受;第二，不忠诚的人感觉工作是苦役。在我们的思维中应该少一些严重的自私自利，少一些太过低级的斤斤计较。人都有自私的一面，但自私到忘记了自己作为岗位存在的价值的时候，只能说明在别人眼中，在客观实际面前，我已经没有了价值。面对企业当前形势，作为一名普通员工，我们应该为如何才能做好工作、凭借自己或多或少或大或小的贡献，让自己成为企业积极因素、应该为如何给企业做点什么而费劲脑汁，只要有这种主动态度，不管做出了什么，是作对了还是做错了，都是我们企业较为合格的一员，都应该予以推崇。因为这里体现了干劲、体现了信心，更是体现了忠诚。