人力组织管理学中的开放性系统是什么。有什么作用？
人力组织管理学中的开放性系统是什么。有什么作用？
开放性系统是指系统总是存在于一定环境之中，并且与作为环境的其他系统进行着物质、能量、资讯的交换。在这种交换中，系统经历著从低阶向高阶、从简单到复杂、从无序向有序的不断优化的动态发展过程。
系统的开放性，或者开放性的系统原理告诉我们，在组织管理中不能独立的、片面的考虑问题，要注意组织在整个环境系统中的位置，关注一个组织与另一些组织的联络，即组织与组织间各要素的互动作用，相互影响。
管理学中组织的作用
(一） 组织的一般含义
组织是为了达到某些特定目标，在分工合作的基础上构成的人的集合，
组织作为人的集合不是简单的毫无关联的个人的加总，它是人们为了实现一定的目的，有意识地协同劳动而产生的群体。
(二) 组织的管理学含义
在管理学中，组织被看作是反映一些职位和一些个人之间的关系的网路式结构，组织，可以从静态与动态两个方面来理解：
静态方面，指组织结构，即：反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网路。
动态方面，指维持与变革组织结构，以完成组织目标的过程。因此，组织被作为管理的一种基本职能。
企业组织结构——是企业全体职工为实现企业目标，在管理工作中进行分工协作，共同决策，在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。
从管理学的意义上来说，可以给组织作出如下的定义：所谓组织，是为有效地配置内部有限资源的活动和机构，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则、程式所构成的一种责权结构安排和人事安排，其目的在于确保以最高的效率使目标得以实现。
管理学中的学习型组织是什么
彼得。圣吉（美国）于1990年出版《第五项修炼---学习型组织的艺术与实务》后，该书1992年获世界企业学会最高荣誉---开拓者奖。“学习型组织”成为管理学的新型理论。该理论认为，在新的经济背景下，企业要坚持发展，必须增强企业的整体能力，提高企业的整体素质，也就是说，企业的发展，不能仅靠一个伟大的领导者，一夫当关，运筹帷幄，指挥全域性，未来正正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入并有能力不断学习的组织---学习型组织。所谓学习型组织是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能够持续发展的组织。
组织管理学
答案给你发过去了！
管理学中的组织工作步骤是什么？
组织工作步骤为：
1、确定组织目标；
2、对目标进行分解，拟定派生目标；
3、确认为实现目标所必需的各项业务工作并加以分类；
4、根据可利用的人力、物力及利用它们的最好方法来划分各种工作；
5、将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人，规定该职务的职责和许可权；
6、把各部门的业务活动上下左右紧密地联络起来。
组织工作步骤为：①确定组织目标；②对目标进行分解，拟定派生目标；③确认为实现目标所必需的各项业务工作并加以分类；④根据可利用的人力、物力及利用它们的最好方法来划分各种工作，由此形成部门；⑤将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人，由此形成职务说明书，规定该职务的职责和许可权；⑥通过职权关系和资讯系统，把各部门的业务活动上下左右紧密地联络起来。通过组织系统图，来达到对组织的整体认识。
管理学中 组织的原理是什么
目标统一，分工协作，管理宽度，责权一致，集权与分权相结合，稳定性与适应性相结合
管理学中的组织部门指什么
组织部门的工作功能主要表现在以下几个方面:
1.服务功能
服务于党的政治路线和中心任务,是新时期党的组织工作的基本原则。组织部门作为具体负责党的组织工作的业务部门,其服务职能十分明显。具体表现在,一是在组织工作方面直接为党委服务;二是为广大干部、党员服务,人称"干部之家"、"党员之家";三是通过完成组织工作任务,直接间接地为党的政治路线服务。
2.参谋功能
组织部门需要经常调查研究、掌握情况,对所管辖的党组织、党员和干部的情况比较了解,对上级有关组织工作的方针政策和指示规定比较熟悉。因此,在组织工作方面有较大的发言权。组织部门应按照党在各个不同时期、不同阶段的政治路线和组织路线的要求,及时向党委提出调整所属领导班子、加强党组织建设的建议,提出加强干部队伍建设的规划,培养、使用干部的措施和方案等,给党委当好参谋。
3.执行功能
组织部门是在党委领导下具体负责组织工作的业务部门,党委是组织工作的决策和领导机构,组织、干部部门是执行机构。凡党的建设和干部工作的重大问题,一旦经党委讨论决定后,组织部门要认真、坚决执行,不能自作主张,另搞一套。
4.管理功能
组织部门是协助党委管理党组织、党员和干部的职能部门。组织部门要根据党中央和本级党委的指示与意图,加强对党的组织成分、组织形式、组织制度的管理,加强对干部的; "进"、"训"、"升"、"调"、"出"、"退"、"离"的管理,负责有关计划、政策规定、档案的起草及统计、登记等具体管理工作。
5.指导功能
组织部门在组织工作方面有检查指导的职能。主要表现在三个方面:一是各级组织部门对所属单位党组织建设的指导;二是各级组织部门对所属单位整个干部工作的计划指导与政策指导;三是上级组织部门对下级组织部门的具体业务指导。
6.监督功能组织部门的监督功能主要体现在检查、监督各级党组织和党委是否认真遵守党纲、党章、党的路线方针政策,是否认真落实党的各项制度,是否严格遵守党纪国法并发挥其应有的作用,是否认真贯彻党的干部路线方针政策,党中央和上级党委关于干部工作的各项指示是否得到落实等。
科学决策对组织管理有什么作用
决策是管理者从事管理工作的基础，是衡量管理者水平高低的重要标志之一，它在管理活动中具有十分重要的地位和作用。
（一）决策是管理的核心
一切管理工作都是围绕管理目标进行的，而目标的选取要靠决策。没有决策，就没有目标，管理活动就没有目的性错误，管理就会受挫。所以，决策是管理的核心。
（二）决策贯穿于管理的全过程
首先，计划工作的每一个环节都涉及决策，如目标的确立、预测方法和分析方法的选取、行动方案的选择等都离不开决策；其次，组织、领导、控制等管理职能的发挥也离不开决策，如组织结构形式、领导方式的选取以及如何控制等，都需要通过决策来解决。所以，决策渗透于管理的每个职能之中，见表6－1。
正如西蒙所言：管理就是决策。
（三）决策正确与否关系著组织的存亡
决策规定了组织在未来一定时期内的活动方向和方式，是任何行动发生之前必不可少的一步，它提供了组织中各种资源配置的依据，因而在组织活动尚未开始之前决策就已经在一定程度上决定了组织的活动效率，组织行动的成败得失与决策是否正确密切相关，一项成功的重大决策可能会使组织转败为胜，而一项错误的决策也可能使组织陷入困境。所以说，决策的正确性、合理性对组织的生存和发展是至关重要的。
从人力资源管理的角度试述组织理论中的‘组织’与管理学中的‘组织’有何异同
你只要区分出这个词是作为动词用还是名词用，就豁然开朗了。
