全过程造价管理的过程包括哪些

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全过程造价管理过程包括:1、项目施工前的造价管理:投标阶段、合同签订前;2、项目施工阶段的造价管理;2、优化工程施工组织设计:施工组织设计是项目具体管理理念、方法的集中体现,项目造价管理与之密切相关,加强分包管理、实行项目成本管理、工程变更、索赔管理;3、工程结算阶段的造价管理:中间结算资金、竣工结算。
工程造价全过程管理是为确保建设工程的投资效益,对工程建设从可行性研究开始经初步设计、扩大初步设计、施工图设计、承发包、施工、调试、竣工、投产、决算、后评估等的整个过程,围绕工程造价所进行的全部业务行为和组 织活动。
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