Question

怎样对员工进行有效激励？

Answer 1

1、目标效价有吸引力和期望值高是员工努力工作的前提

在对员工制定激励措施的时候，一定要考虑激励措施对员工有吸引力，如果没有吸引力，就不会达到激励的效果。

2、能力匹配和目标明确是员工努力带来业绩提升的前提

3、组织信用和绩效评价是工作绩效带来组织奖励的前提

如果组织没有信用，承诺的事项不能兑现，或者不能公正的评价员工的绩效，这样都可能带来组织奖励的不能兑现，因此组织信守承诺和绩效评价准确有效是工作绩效提升带来组织奖励的前提。

如果没有公平公正的绩效评价系统，员工的业绩不能得到肯定，自然也不会得到组织的奖励。绩效评价系统一定要能识别组织期望的行为并能给与公平公正的评价，否则也会降低员工的期望值进而影响员工的积极性。

4、激励有效和感觉公平是组织奖励带来员工满意的前提

Answer 2

建议可以用合伙人激励机制，合伙人模式可以全方位引爆全员战斗力；无需稀释公司股权，却可以让每位优秀的员工都能成为公司合伙人，实现全员参与经营，人人成为奋斗者，人人成为创业者！让全员有数据思维、企业经营思维，真正实现解放老板！快速降低成本、提升人效、增加收入、倍增利润。企业变平台，员工变合伙。
合伙人机制激发员工的积极性，让员工更自动自发，解放老板，让大家更有企业经营思维，降本增效，实现利润倍增。解决：“降本增效 提升利润 提升收入 集体奋斗”！