Question

企业文化对员工的影响有多大？

Answer 1

企业文化对员工有很大的影响，可以说是决定员工工作环境和工作满意度的重要因素。

1. 工作氛围：企业文化决定了员工工作的氛围，比如，公司是否尊重员工，是否鼓励创新等。

2. 工作满意度：企业文化直接影响员工的工作满意度，员工在满足的工作环境中更容易感到满意。

3. 员工忠诚度：企业文化也影响员工对公司的忠诚度，如果企业文化良好，员工更有可能长期留在公司。

4. 员工积极性：企业文化决定了员工的积极性，比如，公司是否鼓励员工的创新等。

5. 团队合作：企业文化也影响团队的合作，如果企业文化鼓励团队合作，员工间的合作更加顺畅。

总的来说，企业文化对员工有很大的影响，决定了员工的工作环境、工作满意度、忠诚度、积极性和团队合作等方面。因此，公司应该重视建立良好的企业文化，以提高员工的工作效率和满意度。

Answer 2

我觉得公司的企业文化确实会影响到员工的工作态度，所以从另一个侧面来讲，企业的文化可以留住员工，让员工有更多的归属感.
我们在日常工作中经常会听到要宣贯企业文化，要给新员工培训企业文化。我们主张用文化带来认可，用文化带来忠诚。企业光有业务是不行的，我们必须要认真学习企业文化，用文化来统一思想，用文化来铸造灵魂。

我们经常会说“制度是管理的起点，文化是管理的顶点，人才是发展的关键”。整章建制、标准流程、分工明确、绩效考核等等，这些都是在管理员工的日常行为，是在规范企业标准从而提高运营效率。可以说涵盖了大部分的企业精髓，但它并不是全部。
文化才是管理的顶点，真正优秀的企业做制度，而卓越的公司才会做文化。我们管理人员可以仔细问一下，我们企业的文化是什么？我们的团队、部门的文化是什么？我们每年为了建设企业文化做了多少努力？如果我们回答不上来或者不能完全知晓，那么可以说你并不是一个合格的管理者。文化管理如果不做，我们只能是一个中等公司。
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它能够对一家企业的发展方向起到导向的作用，对员工的工作意愿起到激励作用，同时，也能够进行更好的人才培养。“人才是市场进步的关键”在各个领域要想进步必须能够抓住优秀的人才才可以。而优秀的企业文化能够帮助我们吸引、留下更多的人才，从而帮助企业快速发展。