什么样的企业吸引人才?
AskForm认为:
明确组织的需要。
统一人才标准。
摸清人才发展现状。
发掘高潜人才。
形成人才规划。包括人才的引进、晋升、流动、培养、激励等等,形成人才管理的行动纲领。
整合人力资源。
AskForm问智道人才盘点系统,为企业提供全方位人才盘点调查评估的技术支持,免费在线创建问卷、名单关系导入、指标权重制定,定制评估报告,直接发送,免去数据处理繁琐事务,生成完整的可实施员工敬业度报告,工作更高效。
企业吸引人的因素很多,但我认为最重要的是:
工作环境:一个良好的工作环境可以吸引和留住员工。这包括工作氛围、工作场所的舒适性、工作的灵活性和团队的友好程度。
薪酬待遇:员工希望得到公平合理的薪酬待遇。这不仅仅是薪酬的数量,还包括福利待遇、员工激励计划等。
发展机会:员工希望有机会在公司内部发展。这包括职业发展路径、培训和培养机会、内部晋升等。
社会影响力:员工希望加入一家对社会产生积极影响的公司。这包括社会责任感、可持续发展、商业道德等。
团队文化:一个具有强烈团队文化的公司可以吸引员工。团队文化包括公司的价值观、目标和团队的仪仗队感。
总之,一个企业吸引人的因素很多,但重要的是,企业应该给员工提供一个良好的工作环境、合理的薪酬待遇、发展机会、社会影响力和团队文化。这将有助于吸引和留住员工,使公司更加成功。
2024-10-09 广告