如何做产品企划方案?

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2023-04-03 · 百度认证:重庆猪八戒网络有限公司官方账号
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产品企划前期要做非常多的准备,并且要求数据准确,文字逻辑性强,做产品策划方案主要包括以下几个方面:

1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面:

·企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。

·产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。

·产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。

·产品价格定位不当。

·销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。

·促销方式不务,消费者不了解企业产品。

·服务质量太差,令消费者不满。

·售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。

2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。

企划”一词大约1965年左右自日本引进。企划是为理性决策提供按效益化原则设计的方案。规避风险和追求效益最大化是企划的两大功能。企划是一种程序,本质上是运用脑力的理性行为,是针对未来要发生的事情的当前决策,即企划是预先决定做什么,何时做,如何做,谁来做。先了解这个产品,网络产品更多的是客户使用度为导向的。从客户使用度上去挖掘产品的特性

(1)详细的需求分析文档,来自公司、市场、用户;

(2)风险评估分析、可行性分析、时间规划、资源需求分析;

(3)各个部门配合流程、方式、分工安排;

(4)开发、推广资源诉求文档;

(5)运营、推广方案;

(6)市场销售方案;

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