Question

这是我们的选修课，需要做两道题题目

这是我们的选修课，需要做两道题题目。

A题 人力资源安排问题
“PE公司”是一家从事电力工程技术的中美合资公司，现有41个专业技术人员，其结构和相应的工资水平分布如表1所示。
表1 公司的人员结构及工资情况
高级工程师 工程师 助理工程师 技术员
人 数
日工资（元） 9
250 17
200 10
170 5
110
目前，公司承接有4个工程项目，其中2项是现场施工监理，分别在A地和B地，主要工作在现场完成；另外2项是工程设计，分别在C地和D地，主要工作在办公室完成。由于4 个项目来源于不同客户，并且工作的难易程度不一，因此，各项目的合同对有关技术人员的收费标准不同，具体情况如表2所示。
表2 不同项目和各种人员的收费标准
高级工程师 工程师 助理工程师 技术员

收费
（元/天） A
B
C
D 1000
1500
1300
1000 800
800
900
800 600
700
700
700 500
600
400
500
为了保证工程质量，各项目中必须保证专业人员结构符合客户的要求，具体情况如表3 所示：
表3：各项目对专业技术人员结构的要求
A B C D
高级工程师
工程师
助理工程师
技术员
总计 1～3
≥2
≥2
≥1
≤10 2～5
≥2
≥2
≥3
≤16 2
≥2
≥2
≥1
≤11 1～2
2～8
≥1
--
≤18
说明：
 表中“1～3”表示“大于等于1，小于等于3”，其他有“～”符号的同理；
 项目D，由于技术要求较高，人员配备必须是助理工程师以上，技术员不能参加；
 高级工程师相对稀缺，而且是质量保证的关键，因此，各项目客户对高级工程师的配备有不能少于一定数目的限制。各项目对其他专业人员也有不同的限制或要求；
 各项目客户对总人数都有限制；
 由于C、D两项目是在办公室完成，所以每人每天有50元的管理费开支。
由于收费是按人工计算的，而且4个项目总共同时最多需要的人数是10+16+11+18=55，多于公司现有人数41。因此需解决的问题是：如何合理的分配现有的技术力量，使公司每天的直接收益最大？并写出相应的论证报告。

B题 储蓄所雇人问题
某储蓄所每天的营业时间是上午9：00到下午5：00。根据经验，每天不同时间段所需要的服务员数量如下：
时间段（时） 9—10 10—11 11—12 12—1 1—2 2—3 3—4 4—5
服务员数量 4 3 4 6 5 6 8 8
储蓄所可以雇用全时和半时两类服务员。全时服务员每天报酬100元，从上午9：00到下午5：00工作，但中午12：00到下午2：00之间必须安排1小时的午餐时间。储蓄所每天可以雇佣不超过3名的半时服务员，每个半时服务员必须连续工作四小时，报酬40元。问该储蓄所应如何雇用全时和半时两类服务员？
帮帮忙啊，我给大虾积分

Answer 1

是半时！！！