水果行业如何打破传统商业模式?

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水果行业想打破传统商业模式,无外乎电商模式、品牌运营模式和会员模式。不过,传统水果行业的商业模式要想打破,还是需要那些曾经很火的词——“互联网思维”以及“O2O”会员制。

1.电商模式

即学习_橙的产品工业化生产+规范化企业管理+互联网思维营销,从产供销上全面颠覆传统模式,这种适合从单一水果品种切入。

2.品牌运营模式

品牌加盟模式,也是一种初级的“互联网思维”模式,借鉴了工业化产品中的OEM模式,可以学习当年的蒙牛模式——打造一个全新的水果销售终端品牌,即所有当地水果都统一贴上这个终端品牌,然后从品牌端为切口,制定标准化的准入机制,严控上游的水果质量以及品牌加盟店的标准化服务管理。

3.O2O会员模式

这种商业模式比较适合移动互联网时代,属于从营销端切入,得渠道者得天下。可以从建立线下店会员制开始,当下很多水果店都在采用这种模式,会员卡、预付费式会员卡等等形式,都是在采用这种模式,但目前很多水果店办理会员卡之后,给会员的服务仅限于买水果打折,还是不够。

目前,很多会员制水果店下一步给会员的服务,肯定会扩展到建立社群、社群裂变等等当下流行的会员制玩法。

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