企业实现了节能减排有哪些步骤?

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中科宇杰emc
2023-07-21 · 超过99用户采纳过TA的回答
知道小有建树答主
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企业开始节能措施的第一步是:测量和统计。
1、企业必须建立一个准确测量的系统,精确的统计电能消耗。
为了让企业的改善更加的有效,可以先从大功耗生产设备、不易于管控及管控不到位的生产设备开始测量和统计。现在有很多企业在意识测量和统计的重要性后,采取的方法却不太科学性,往往还是采用比较落后的人工抄表方式在进行。人工抄表的弊端是抄录的数据并不完整,没有连续性,无法准确掌握在生产状态下设备动态的能耗曲线,这样的数据对企业来说有一定价值,但分析的价值太小。我们需要的是生产设备的完整的,动态的,实时的电能消耗数据,并且还需要有相关的分析辅助工具来帮助我们分析和诊断。所以这个第一步,相当关键,也很重要,是节能措施的基础。
企业节能措施的第二步:分析。
企业在测量和统计到电力能耗使用数据后,需要对之进行相关的分析,比如:
(1)是否有存在直接浪费的地方,下班时间的设备是否按照规章制度准确操作,按时开关?
(2)在生产过程中是否让太多设备处于不必要的空转状态?
(3)员工是否优先使用能效高的生产设备?
(4)哪些设备的能效十分低下,需要做相应的技术改善?
(5)企业的配电容量是否合理,是否存在“大马拉小车”的浪费情况?等
通过对细节的掌握,我们才可以精准的分析。
企业节能措施的第三步:改善。
在我们对企业的电力能耗使用状态作出精准分析后,就可以从以下两个方面着手改善:
1、加强管理,减少直接浪费。
根据分析的结果实施完善的电能管理制度,用客观数据让员工加强执行的力度。也有很多企业的管理制度是相对完善的,但还是存在很多浪费的情况,原因在哪里呢?在于执行,不能够被执行的管理制度只是一纸空文,没有结果。所以,如果企业在推行管理的时候,加以一些监测的辅助工具,这样可以帮助企业实时掌握员工执行的效果如何,并且可以事后追责!有很多专业的公司的能源管理系统已经可以提供完善的数据测量和统计,以及实时监测的功能。借助这样的工具,我们企业的能源管理的措施、节能改善的管理措施执行会更好,节能的效果也会更明显。
2、技术改造。
通过数据分析设备的能效情况,对一些能效不高的设备采取相应的技术改造。比如对电动机、空压机、高压机、中央空调等耗能设备,采用智能节电技术进行节能改造,大幅提升设备的生产能效,并且很快就可以将投资收回。
珂瑛玑M
2023-07-21 · 贡献了超过114个回答
知道答主
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1健全的组织机构为了做好节能减排工作,确保企业生产和节能减排工作的顺利进行,企业由企业一把手任组长,主管领导任副组长,有关职能(专业)管理部门的主管领导为成员的节能减排工作领导小组,设置能源办公室、减排办公室,配备专职管理人员,并根据企业实际情况,对各基层单位实行统一的节能减排管理、监督、检查、协调、服务,各基层单位也相应设置兼职节能减排工作管理人员。2制度建设和落实为与节能减排新的形式相适应,企业在管理实践中,要对发现的问题不断加以分析、总结,制定《能源管理制度》、《环境保护管理制度》《空调管理制度》等节能减排制度,明确责、权、利三者之间的关系。这些制度的制订和完善,可确保企业各项节能减排管理工作有章可循,有据可依。3措施落实到位3.1强化能源计量管理、防止跑、冒、滴、漏在用气、用水、用电等用能方面应实现表计量收费,对建设时间的单位,供水、供气管网多少存在老化问题,应不定期检查,对长期埋
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