Question

怎样才能让领导看得见自己的努力？

Answer 1

作为一个员工，你或许已经做了很多工作，但有时候你会发现领导并不知道你的工作量和努力。这让你感到无助，甚至有点沮丧。那么，如何让领导知道你干了很多活呢？

首先，你需要保持良好的沟通和交流。和领导保持经常性的沟通和交流是让领导了解你工作量和努力的最好方式。定期向领导报告你的工作进展，以及你的工作计划，以便领导能够明确了解你的工作量和进展情况。

其次，你需要在工作中展示出色的业绩。如果你完成了一项重要的任务，尽可能将其发扬光大。你可以向领导汇报这项任务的结果，展示你的工作效率和成果。此外，你也可以将工作成果在团队会议上分享，让其他同事和领导知道你的工作贡献。

另外，你需要保持积极的工作态度。这不仅意味着你需要认真完成自己的工作，还需要尽可能地帮助同事和领导。当你主动去帮助他人时，领导会对你的工作表现产生更多的好感，也更容易注意到你的工作量和努力。

此外，你还可以通过寻找机会参与项目、担任领导指派的角色来展示你的才华和能力。当你主动表达对某项工作的兴趣，或是向领导请求担任某个项目的负责人时，领导会认为你是一个积极主动、有能力的员工。

你需要保持持续的进步。继续学习和发展自己的技能和知识，让自己不断提升工作能力和价值。当你不断地提高自己的能力，领导也会更容易地发现你的工作价值和贡献。

让领导知道你干了很多活需要保持良好的沟通和交流、展示出色的业绩、保持积极的工作态度、寻找机会参与项目和持续进步。只有这样，才能让领导真正地认识到你的工作量和努力，让你在职场上获得更多的机会和认可。

五、及时反馈工作进展

在工作过程中，及时反馈自己的工作进展也是一种很重要的方式。当你完成一个任务或者一项工作时，及时向领导汇报，告诉他们你的工作进展情况。这不仅能够让领导知道你的工作量和工作质量，也能让他们知道你对于工作的热情和责任心。同时，如果你在工作中遇到困难或者需要帮助，也应该及时向领导反馈，让他们知道你的工作状态，以便他们能够提供帮助和支持。

六、多参与会议和讨论

除了日常的工作汇报，参加会议和讨论也是一种向领导展示自己工作成果和工作态度的方式。在会议上，你可以展示自己对于工作的理解和见解，表达自己的意见和建议，展现自己的能力和素质。此外，你还可以在会议上向领导请教问题，增强与领导的沟通交流，让他们更好地了解你的工作情况。

七、保持积极向上的态度

在工作中，保持积极向上的态度也是非常重要的。无论遇到什么困难和挑战，都要保持乐观和积极的心态，不放弃努力，不抱怨和消极情绪。一个积极向上的员工会给领导留下深刻的印象，让他们更加信任和尊重你。

向领导展示自己的工作成果和工作态度是一项非常重要的工作，需要我们不断努力和实践。我们需要保持高效、积极的工作态度，注重沟通和反馈，同时也需要不断提升自己的能力和素质，让领导和同事们看到我们的成长和进步。
所以，想表现自己，让领导知道自己做了很多事，还需要一定技巧，就像人们常说：“光说不练假把式，光做不说傻把式。”

巧妙的让领导知道自己做很多事，其实也有一些小技巧，如果你掌握了，领导自然会对你另眼相看。

01.宁可备着不用，不能用的时候没有
领导突然间有个想法，与你沟通，你虽说你平时做事不少，但领导问的事情，你从来都没考虑过，那肯定接不上话，搭不上茬，哪怕做了再多，在这个时候也难体现。

许多事情都是在平时工作的思考，如果想到了习惯性的记录，形成自己思维方式，或许一般用不上，可如果一旦用上，一定会让领导刮目相看。

这就像汽车备胎，平时用不到，如果出现问题了，备胎起到的作用就十分关键。这是引起领导关注最佳方式，哪怕层次不同，思考方式不同，但至少深思熟虑远比即兴聊效果要好得多。

在沟通中，完全可以说曾经做了哪些事情，有了这样的思考，不仅不显得突兀，还能博得领导好感。

这就是所谓的“时刻准备着！”多思、善思，一旦有机会就能把握住。

02.以请示工作的方式，增加沟通频率
以请示工作的方式与领导沟通，可以不露痕迹的表现自己。关于请示工作的也要把握三个关键环节：

①请示工作带上方案

请示工作一定要有两套方案以上，让领导做选择题，不让领导做问答题。把方案中的有缺点说明，让领导来定夺。问答题的话，领导会感觉你在推卸责任，把问题抛给领导。

②自己可以定夺的事情

不是所有事情都有必要请示，有些事情自己完全可以定夺。这类事情很容易忽略请示的作用，也是许多职场人都选择方式。

事实上，这种事情也可以请示工作，把自己做事的思路，与领导沟通，看处理的方式是否有所补充，领导认可，那就去做，领导有所补充，也可以更好的完成工作。

③请示工作，多准备，分层次

请示工作最好是一件事，这样才能得到有效的回馈，同时，也要把需要请示的工作准备好，分开层次请示。

比如，紧急且重要的事情，那就尽早请示，对于那些不紧急且不重要的事情，看领导状态来判断是否请示，这样无形中增加沟通的频率，经常与领导沟通工作，领导自然会明白你做了不少工作。

03.培养定期与不定期汇报工作的习惯
许多职场人不明白，汇报工作的重要性，以至于做了许多事情，领导却视而不见。

从领导的角度讲，当工作任务布置下去时，就意味着短暂的对这项工作处于失控的状态，当下属汇报工作的时候，领导会有重新掌握的感觉。

比如，下属把事情做好，领导却不知道。如果事情办好了，皆大欢喜；如果说下属把事情搞砸了，也不懂得及时汇报，很容易错失最佳弥补时间，导致领导还要被牵连，收拾烂摊子。

所以，工作汇报不仅是对自己工作的负责，同时也是给领导一种掌控的感觉。否则，大家都不汇报工作，那领导很可能就会被架空。

定期汇报，比如，月度例会、周会、早会……看似好像是形式，但对于领导了解工作进度，观察员工做事状态有不小的帮助。

不定期汇报，是工作阶段性完成，要向领导汇报，如果做的没错，让领导知道进度；如果出现问题，也能及时补救。

如果你不汇报，或者等着领导询问才说，开会的时候才汇报，那即便你做了再多的工作，也很难得到领导认可。

04.工作留痕，并且要定期总结归纳
工作一定要留痕，不仅是展现自己工作内容的方式，也是保护自己的方法，并且要定期的总结，归纳，找出自己不足的地方，发现自己工作中的亮点，以书面的形式呈现。

对于那些性格内向，不善于表达的人而言，这种形成书面的总结的方式，会让领导可以更清晰的明白你所做的事情。

当别人看还口头表达的时候，形成书面的工作总结，无疑可以让领导记忆深刻，甚至可以与其他同事之间做一个对比，正所谓“没有比较就没有伤害。”

对于一些性格外向，善于表达的人而言，这种工作好像没有太大的意义，如果按照上面的做，已经可以让领导知道自己不仅做事，而且还很用心。

不过，人的记忆是会逐渐衰减的，比如，你能记得一个月之前的事情，你还能记得住一年，或者更长时间以前的事情吗？这种方式，也是对过往工作的回顾，属于自己成绩一种备份。

况且在形成书面总结、归纳的时候，是对过往工作的一种反思，逻辑性相比较口头而言，更清晰、明确，也更容易博得领导的好感。

05.交付成果是最佳的答案
工作做了很多，但没有交付成果，或者说交付成果欠佳，那么所有的努力，都会以被抹杀。职场是一个讲结果的地方，别被“没有功劳也苦劳”的想法所误导，“交付成果”才是判断的依据。

没有功劳，苦劳的存在感也会降低。看似每天加班加点，但业绩总是尾端，哪怕你再努力，领导一样视而不见。

哪怕看似事情做了不多，但是“交付成果”满意，领导也会关注到你的工作。人最怕的就是“劣质努力”，看似在做事，实则没效果。

有些人可能会说：“工作中怎么可能不犯错，都有成绩呢？”道理没错，但问题的关键在于“交付成果”是证明你工作能力的体现。

别说什么自己能力强，学历高，如果没有业绩，没有漂亮的“交付成果”，所谓的能力，不过是嘴上的功夫，所谓的学历，也不过是曾经的成绩而已。

所以，努力与否，是用结果来判断好坏，而不是说只要你努力了就行，无效、低质的努力毁了太多的职场人。

写在最后
职场上，做了许多工作，但领导却“视而不见”并非自己做的不够，而是不懂该如何让领导发现自己做了事情，如果你也能掌握以上这些技巧，领导不关注到你都难。在于平时的积累，用在关键点上，往往会事半功倍。