Question

跪求一份创业创新计划书！！！

摘 要

请简要叙述以下内容：
1. 项目基本情况（项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。）
2. 主要管理者（姓名、性别、学历、就读学校，主要经历。）
3. 研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的经费及今后投入计划）
4. 行业及市场（行业历史与前景，市场规模及发展趋势，行业竞争对手及本项目竞争优势。）
5. 营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。）
6．产品生产（生产方式，生产工艺，质量控制）
7. 财务计划（资金需求量、使用计划，拟出让股份，未来三年的财务预测和投资者回报。）
需要详细情况可以百度HI我！！跪求！谁能个给最佳答案我给高分！！！！拜托要在2010.6.6前解决！！！谢谢！！！

Answer 1

　　创业计划一般包括：摘要，创业组织概述，产品与服务，市场分析，经营策略，管理队伍，路线研究，财务分析，机会和风险，资本需求等方面。
　　（一）摘要
　　是创业计划的一到两页的概括。简洁提出创业计划的设计和总体计划，要求有一定的吸引力和简洁的语言。使人能够最快地了解计划书的主要内容。
　　（二）创业组织概述
　　宗旨
　　名称、结构
　　目标
　　经营策略
　　产品的价值
　　需要设施
　　（三）产品与服务
　　A．描述产品/服务的优势：产品/服务的功能、价值、应用领域、服务方式。
　　B．技术描述：独有技术简介；技术发展环境。
　　C．产品的研究与开发过程及完善计划
　　D．产品/服务的前景
　　（四）市场分析
　　市场需求预测
　　市场容纳能力
　　竞争优势
　　市场发展的走势及应对策略
　　（五）经营策略
　　营销计划：前期广告计划，市场供求应对
　　规划和开发计划：开发状态和目标
　　制造和操作计划：后台完善操作，所用设备和改进
　　（六）管理队伍
　　介绍管理队伍的构成
　　管理队伍的能力和经验
　　大致管理计划
　　（七）运营过程
　　创业前期资金技术来源
　　创业资金使用及技术完善过程及时间表
　　资金流动及发展计划
　　创业组织的发展步骤
　　（八）财务分析
　　前期项目资金预算
　　收入预测
　　收入的分配及利用
　　财务制度的完善计划
　　（九）机会和风险
　　对于机会的预测和把握
　　对于可预测风险的应对
　　（十）资本需求
　　对于项目的预算
　　对于项目的额外预测花销
　　确信在你的商业计划书中，已尽可能地回答了如下问题：
　　1、你的管理队伍拥有什么类型的业务经验？
　　2、你的管理队伍中的成员有成功者吗？
　　3、每位管理成员的动机是什么？
　　4、你的公司和产品如何进入行业？
　　5、在你所处的行业中，成功的关键因素是什么？
　　6、你如何判定行业的全部销售额和成长率？
　　7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么？
　　8、和其他公司相比，你的公司有什么不同？
　　9、为什么你的公司具有很高的成长潜力？
　　10、你的项目为什么能成功？
　　11、你所预期的产品生命周期是什么？
　　12、是什么使你的公司和产品变得独特？
　　13、当你的公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功？
　　14、你的竞争对手是谁？
　　15、和你竞争对手相比，你具有哪些优势？
　　16、和你的竞争对手相比，你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争？
　　17、你的产品有哪些替代品？
　　18、据你估计，你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应？
　　19、如果你计划取得市场份额，你将如何行动？
　　20、在你的营销计划中，最关键的因素是什么？
　　21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响？
　　22、当你的产品／服务成熟以后，你的营销战略将怎样改变？
　　23、你的顾客群体在统计上的特征是什么？
　　24、你认为公司发展的瓶颈在哪里？
　　25、你的供应商是谁？他们经营的有多久了？
　　26、你公司劳动力供应来自何处？
　　27、可供投资人选择的退出方式是那些？

Answer 2

这计划书估计不会有人给你白写吧？这是一个系统的整个规划，不是一两天能完成的。写计划费精力，费时间，费心血。