管理评审各部门输入材料
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推荐于2016-07-04
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各部门输入资料内容:
1、 办公室:与本部门分配职责相关的各项工作(4.2.3、4.2.4、6.2、8.2.2、8.2.3、8.4、
8.5.2、8.5.3)实施情况、部门需改进的情况。
2、 市场营销部:与本部门分乱脊配职责相关的喊慧各项工作(7.2、7.4、8.2.1)实施情况、部门需改进的情况。
3、 生产部:与本部门分配职责相关的各项工作(6.3、6.4、7.5.1—7.5.5)实施郑陪答情况、
部门需改进的情况。
4、 质管部:与本部门分配职责相关的各项工作(7.6、8.2.4、8.3)实施情况、部门需改
进的情况。
5、 研发部:本部门分配职责相关的各项工作(7.1 7.5.4 8.4)实施情况、部门需改
进的情况。
6、 管理者代表:体系运行情况总结。
1、 办公室:与本部门分配职责相关的各项工作(4.2.3、4.2.4、6.2、8.2.2、8.2.3、8.4、
8.5.2、8.5.3)实施情况、部门需改进的情况。
2、 市场营销部:与本部门分乱脊配职责相关的喊慧各项工作(7.2、7.4、8.2.1)实施情况、部门需改进的情况。
3、 生产部:与本部门分配职责相关的各项工作(6.3、6.4、7.5.1—7.5.5)实施郑陪答情况、
部门需改进的情况。
4、 质管部:与本部门分配职责相关的各项工作(7.6、8.2.4、8.3)实施情况、部门需改
进的情况。
5、 研发部:本部门分配职责相关的各项工作(7.1 7.5.4 8.4)实施情况、部门需改
进的情况。
6、 管理者代表:体系运行情况总结。
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