求高人指点工程造价专业毕业后职业生涯规划。
你好,我是一名工程造价专业刚就业的本科大学生,现在在某造价咨询公司工作,请教高人相关的职业生涯规划。我目前有不带审造价员证,想一直在这行发展,需要资深的行家提供详尽的发展...
你好,我是一名工程造价专业刚就业的本科大学生,现在在某造价咨询公司工作,请教高人相关的职业生涯规划。我目前有不带审造价员证,想一直在这行发展,需要资深的行家提供详尽的发展规划,比如考造价员,造价师等相关证书考试及知识学习的规划,若要延生其他行业的知识我也愿意学习。谢谢!
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个人建议,你先在施工单位呆两年,做到技术员后再转造价。至少要熟悉施工流程后再做造价。
第一,你对相关施工流程还并不了解。至少先把基础打好,敢问,现在你在咨询公司具体工作是做什么的?你能或者你敢单独接一个大活吗?就算能,你觉得公司能用你做吗
第二,图纸与实际情况经常不符,在你以后预算的道路上很有可能会碰到这种情况,当你在施工单位呆过后,再碰到这种情况你不会蒙
第三,与第一条差不多,你做这行至少应该了解一下。施工是最直接也是最快速了解这行的工作。施工人员可以转造价,造价却很难转施工。不知道你会不会手算。手算是一个技术员最基本的技能。也就是说一个技术员只要学会软件,他同样可以担当造价员。而且你从施工单位出来后再找工作肯定比较好找。
在你在施工单位工作的过程中,你要自学造价师考试的四本书。当你在施工单位攒够经验后就可以出来考造价师了。我不了解你们那个地区的造价师考试时间,但是全国应该差不多,你说你刚就业。等你在施工单位攒够经验,那时差不多应该正好可以考造价师了。拿到造价师证后先找个地方挂靠,然后再选择一个规模大的咨询公司
第一,施工单位对造价工作的接触没有咨询公司多。
第二,在咨询公司你能够接一些私活,因为咨询公司能给你带来能力和人脉。
关于能力,施工单位不是培养不了你,但是它们更多的是培养施工类人员
关于人脉,你在咨询公司的接触的人就像你的客户一样。在销售行业里有一个现象,当你做大做强,客户会跟着你走而不是跟你的公司走。或许我的例子过于牵强,但我想你应该明白我的意思
顺便说一嘴,现在无意义灌水的人越来越多了
第一,你对相关施工流程还并不了解。至少先把基础打好,敢问,现在你在咨询公司具体工作是做什么的?你能或者你敢单独接一个大活吗?就算能,你觉得公司能用你做吗
第二,图纸与实际情况经常不符,在你以后预算的道路上很有可能会碰到这种情况,当你在施工单位呆过后,再碰到这种情况你不会蒙
第三,与第一条差不多,你做这行至少应该了解一下。施工是最直接也是最快速了解这行的工作。施工人员可以转造价,造价却很难转施工。不知道你会不会手算。手算是一个技术员最基本的技能。也就是说一个技术员只要学会软件,他同样可以担当造价员。而且你从施工单位出来后再找工作肯定比较好找。
在你在施工单位工作的过程中,你要自学造价师考试的四本书。当你在施工单位攒够经验后就可以出来考造价师了。我不了解你们那个地区的造价师考试时间,但是全国应该差不多,你说你刚就业。等你在施工单位攒够经验,那时差不多应该正好可以考造价师了。拿到造价师证后先找个地方挂靠,然后再选择一个规模大的咨询公司
第一,施工单位对造价工作的接触没有咨询公司多。
第二,在咨询公司你能够接一些私活,因为咨询公司能给你带来能力和人脉。
关于能力,施工单位不是培养不了你,但是它们更多的是培养施工类人员
关于人脉,你在咨询公司的接触的人就像你的客户一样。在销售行业里有一个现象,当你做大做强,客户会跟着你走而不是跟你的公司走。或许我的例子过于牵强,但我想你应该明白我的意思
顺便说一嘴,现在无意义灌水的人越来越多了
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你好:
按你是本科大学生,在咨询公司就职,目前还是要做好公司安排的任务外,计划参与造价师资格证书的考试,对你工作、升职有极大的帮助。
造价师考试每年组织一次。
考试科目有四科:
建设工程造价管理
建设工程计价
建设工程技术与计量(分不同专业)
建设工程造价与案例分析
按你是本科大学生,在咨询公司就职,目前还是要做好公司安排的任务外,计划参与造价师资格证书的考试,对你工作、升职有极大的帮助。
造价师考试每年组织一次。
考试科目有四科:
建设工程造价管理
建设工程计价
建设工程技术与计量(分不同专业)
建设工程造价与案例分析
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1.参与业主合同谈判,认真研究与分析合同的每一条款所表述的内容与责任,以充分的证据据理力争,取消强加于我方不利的条款或争取每一个较为宽松的合同条款。负责编制对业主的请款单、分包队伍的结算单。
2.负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作,明确合约责任及各有关分包交叉范围。
3.掌握施工动态,收集完整的索赔资料,征得业主和监理的认可,办理好签证手续,及时收回费用。
4.负责业主工程款结算和与分包队伍的结算,以及办理工程竣工决算。掌握施工动态,收集完整的索赔资料,征得业主的认可,办理好签证手续,及时收回费用。
5.主管分包队伍合同,每月支付的工程进度款要小于当月实际完成工作量。
对合同外用工要严格审查,对不合理用工造成费用应拒付。
6.负责编制项目制造成本控制实施计划,并报商务经理和项目经理审批,实施计划要分阶段进行控制,要与工程部密切配合,相互沟通,共同努力,确保实施计划的实现。按时进行工程盘点,负责工程成本核算工作。
7.与工程部通力配合,防止分包队伍的反索赔。
8.负责期间成本分析(季、年度)及竣工成本分析。
9.在环境体系运作过程中,负责管理与环境运行有关的资金、成本的控制。
我是搞工程造价的,以后相互交流学习。
2.负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作,明确合约责任及各有关分包交叉范围。
3.掌握施工动态,收集完整的索赔资料,征得业主和监理的认可,办理好签证手续,及时收回费用。
4.负责业主工程款结算和与分包队伍的结算,以及办理工程竣工决算。掌握施工动态,收集完整的索赔资料,征得业主的认可,办理好签证手续,及时收回费用。
5.主管分包队伍合同,每月支付的工程进度款要小于当月实际完成工作量。
对合同外用工要严格审查,对不合理用工造成费用应拒付。
6.负责编制项目制造成本控制实施计划,并报商务经理和项目经理审批,实施计划要分阶段进行控制,要与工程部密切配合,相互沟通,共同努力,确保实施计划的实现。按时进行工程盘点,负责工程成本核算工作。
7.与工程部通力配合,防止分包队伍的反索赔。
8.负责期间成本分析(季、年度)及竣工成本分析。
9.在环境体系运作过程中,负责管理与环境运行有关的资金、成本的控制。
我是搞工程造价的,以后相互交流学习。
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