普工招聘需要注意那些事情?
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每年招聘的人数最多的部门是生产部,生产的基本操作相对与大家来说,技术含量不高,适应性强,也容易掌握,招聘的要求也不高。这是每年企业里普工流动率处于其他部门员工的流失率最前列,也正是如此,使得招聘部门在招聘计划中,需要抓住普工的心理,在满足基本的工资待遇外,公司还要在其他方面不断完善
普工的招聘的确是一件竞争力强的任务,有些地方甚至现场了用工荒的现象,普工的争夺战争正在上演,怎么样才能做好普工的招聘,个人认为最主要的还是在于企业本身,有没有以人为本的政策,一个好的工作生活环境,更重要的是有没有比周边企业的工资待遇高的福利政策等等。今年的普工招聘刚刚进行,在其中发现很多与其他公司一样的问题,新员工才上班几天就消失了,打电话询问,结果只有不合适或适应不了为由,有的甚至不理不睬,敷衍一下。对于这种现象,很多HR都会头疼。
对于普工的招聘,方式与途径与招聘技术人员有些不同,有劳务派遣,猎头,摆摊招聘,内部公告栏宣传.......当然还有其他我还没有想到的途径方式。个人认为普工的招聘必须结合生产,在此必须制定计划
1.普工的招聘人数量。
2.确定招聘的方向。
3.确定招聘的地点。
4.进行简单的面试。
5.办理入厂手续 。
当然在这个过程中,即使面试过了的员工,也未必来公司上班,正因为双方的选择性,相互间的要求,普工的流动性大,使得普工招聘成为招聘重点与难点。但是我相信总有一个办法能更快更好的招聘到普工,例如员工推荐政策的推行,同时加大公司的宣传,对招聘还是有一定的帮助
普工的招聘的确是一件竞争力强的任务,有些地方甚至现场了用工荒的现象,普工的争夺战争正在上演,怎么样才能做好普工的招聘,个人认为最主要的还是在于企业本身,有没有以人为本的政策,一个好的工作生活环境,更重要的是有没有比周边企业的工资待遇高的福利政策等等。今年的普工招聘刚刚进行,在其中发现很多与其他公司一样的问题,新员工才上班几天就消失了,打电话询问,结果只有不合适或适应不了为由,有的甚至不理不睬,敷衍一下。对于这种现象,很多HR都会头疼。
对于普工的招聘,方式与途径与招聘技术人员有些不同,有劳务派遣,猎头,摆摊招聘,内部公告栏宣传.......当然还有其他我还没有想到的途径方式。个人认为普工的招聘必须结合生产,在此必须制定计划
1.普工的招聘人数量。
2.确定招聘的方向。
3.确定招聘的地点。
4.进行简单的面试。
5.办理入厂手续 。
当然在这个过程中,即使面试过了的员工,也未必来公司上班,正因为双方的选择性,相互间的要求,普工的流动性大,使得普工招聘成为招聘重点与难点。但是我相信总有一个办法能更快更好的招聘到普工,例如员工推荐政策的推行,同时加大公司的宣传,对招聘还是有一定的帮助
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