Question

海尔集团董事长张瑞敏提出的"人单合一"的模式是以什么为中心

Answer 1

当然是人。既是员工也是用户。人单合一双赢的利益观是海尔永续经营的保障。海尔不断进行商业模式创新，逐渐形成和完善具有海尔特色的人单合一双赢模式，“人”即具有两创精神的员工；“单”即用户价值。每个员工都在各自不同的团队中满足用户需求，为他们创造价值，以此实现自身价值。每个员工通过组建团队（人）与用户建立契约（单），从被管理到自主管理，从被经营到自主经营，实现“自主，自治，自推动”。人单合一双赢模式为员工提供机会公平、结果公平的一个大平台，发挥两创精神、提供资源和机制，使每个员工都能以自组织的形式主动创新，以变制变，变中求胜。

Answer 2

当然是以人为本，中国的企业都是这样的。当然，张瑞敏先生目光比较远，但是无人就无产品，这个道理还是比较容易懂的。一切以人为中心，以技术为核心，遵循三无原则，不断创新，不断进步。

Answer 3

“人单合一”全称“人单合一双赢模式”，“人”即为员工，“单”即是市场目标，并不仅是狭义的订单，而是广义的用户需求。“人单合一”即让员工与用户融为一体。而“双赢”则体现为员工在为用户创造价值的同时体现出自身的价值。
员工成为了自主创新的主体，由此形成了企业与员工之间关系的一个新格局。即由原来员工听企业的，现在变成员工听用户的、企业听员工的为用户创新的方案。
人单合一双赢的本质是：我的用户我创造，我的增值我分享。也就是说，员工有权根据市场的变化自主决策，员工有权根据为用户创造的价值自己决定收入。
很明显啊，以人为核心啦，既以员工为核心也以消费者为核心。我是这么理解的额