如何做好一名就业协管员
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先后制订了协管员岗位管理制度、年度考核制度、学习制度等各项规章制度,由街道纪检委员牵头,劳动保障事务所监督执行,真正成为各级劳动保障部门的得力助手,更好地为下岗失业人员服务,有效地促进了协管员管理水平的提高。
提高基层就业工作水平要从提高劳动保障协管员自身素质入手,街道强化协管员的培训学习工作,劳动保障事务所每半月组织社区劳动保障工作站站长及协管员进行一次政治学习或业务学习。通过工作实践,看敬业精神,看政策水平,确保了劳动保障协管员队伍的生机与活力。
提高基层就业工作水平要从提高劳动保障协管员自身素质入手,街道强化协管员的培训学习工作,劳动保障事务所每半月组织社区劳动保障工作站站长及协管员进行一次政治学习或业务学习。通过工作实践,看敬业精神,看政策水平,确保了劳动保障协管员队伍的生机与活力。
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2018-07-04 · 知道合伙人教育行家
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一、做好宣传,塑造形象:
城管执法对象多为社会弱势群体,由于工作的特殊性,社会对城管工作存在很多误解和偏见;还有很大一部分人对城管职责权限不清楚。这就需要城管执法部门充分利用各种新闻 媒介做好宣传工作,大造舆论,大造声势,宣传城市管理的法律法规、典型经验和新时尚, 曝光一些热点难点问题,营造"城市是我家,环境靠大家"的氛围。还要以"创建" 活动为载 体,推动城市管理工作上台阶。
二、以人为本、文明执法 :
“以人为本”是城市管理的灵魂。为此,城管执法部门必须运用新知识、新观点、新思路创造性地开展工作,才能不断地取得新成效、新突破,从而提高办事、办案效率。这就需要城管执法人员做到:
1、要树立 “细微之处见真情,服务之中树威信”的理念。做到严格管理与文明执法并重、严格要求与提高素质并举、严格监督与廉洁自律并行;
2、要执政为民、 依法行政。转变工作作内,变执法扰民为执法便民,使城管执法工作成效呈现出质的飞跃;
3、要堵、疏结合。把科学管理与人性化管理有机结合起来,变管理为服务,查堵为辅,达到城管执法目的。
三、廉洁奉公、秉公执法:
城管执法部门必须建立高素质的执法队伍,深入开展全心全意为人们服务的宗旨教育, 弘扬廉洁奉公、秉公执法、无私奉献的精神,增强自觉抵御腐朽思想侵蚀的能力,切实改进 工作作风,提高执法水平,努力把城管执法队伍建设成为政治合格、忠诚可靠、训练有素、 精通业务、纪律严明、作风过硬、秉公执法的队伍。
四、 整章立制,强化监督制约机制:
城管执法部门要始终把加强执法监督,确保执法公正作为队伍建设的根本出发点,努力 探索建立严肃、公正执法的长效机制,不断加大执法监督力度。
1、建立健全并严格执行执法责任制,违法办案责任追究制和有关奖惩机制。把严格执 法、秉公执法落实到人;
2、实行城管执法公开。采取公开办事制度、公开办事程序、公开办事结果、聘请执法 监督员、建立与民联系制度等形式,健全群众性监督网络,加强了群众对执法人员的监督;
3、积极探索选人用人的新机制,推行“首末位奖惩机制”,逐步形成“优者进、劣者出、能者上、庸者下、功者奖、错者罚”的格局,为城管执法人员提供“靠本事吃饭,凭政绩晋升”的公平竞争环境。
城管执法对象多为社会弱势群体,由于工作的特殊性,社会对城管工作存在很多误解和偏见;还有很大一部分人对城管职责权限不清楚。这就需要城管执法部门充分利用各种新闻 媒介做好宣传工作,大造舆论,大造声势,宣传城市管理的法律法规、典型经验和新时尚, 曝光一些热点难点问题,营造"城市是我家,环境靠大家"的氛围。还要以"创建" 活动为载 体,推动城市管理工作上台阶。
二、以人为本、文明执法 :
“以人为本”是城市管理的灵魂。为此,城管执法部门必须运用新知识、新观点、新思路创造性地开展工作,才能不断地取得新成效、新突破,从而提高办事、办案效率。这就需要城管执法人员做到:
1、要树立 “细微之处见真情,服务之中树威信”的理念。做到严格管理与文明执法并重、严格要求与提高素质并举、严格监督与廉洁自律并行;
2、要执政为民、 依法行政。转变工作作内,变执法扰民为执法便民,使城管执法工作成效呈现出质的飞跃;
3、要堵、疏结合。把科学管理与人性化管理有机结合起来,变管理为服务,查堵为辅,达到城管执法目的。
三、廉洁奉公、秉公执法:
城管执法部门必须建立高素质的执法队伍,深入开展全心全意为人们服务的宗旨教育, 弘扬廉洁奉公、秉公执法、无私奉献的精神,增强自觉抵御腐朽思想侵蚀的能力,切实改进 工作作风,提高执法水平,努力把城管执法队伍建设成为政治合格、忠诚可靠、训练有素、 精通业务、纪律严明、作风过硬、秉公执法的队伍。
四、 整章立制,强化监督制约机制:
城管执法部门要始终把加强执法监督,确保执法公正作为队伍建设的根本出发点,努力 探索建立严肃、公正执法的长效机制,不断加大执法监督力度。
1、建立健全并严格执行执法责任制,违法办案责任追究制和有关奖惩机制。把严格执 法、秉公执法落实到人;
2、实行城管执法公开。采取公开办事制度、公开办事程序、公开办事结果、聘请执法 监督员、建立与民联系制度等形式,健全群众性监督网络,加强了群众对执法人员的监督;
3、积极探索选人用人的新机制,推行“首末位奖惩机制”,逐步形成“优者进、劣者出、能者上、庸者下、功者奖、错者罚”的格局,为城管执法人员提供“靠本事吃饭,凭政绩晋升”的公平竞争环境。
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