Question

身为80后如何管理90后员工

我是一名男士80后，管理着90后女士，我自认为遇到什么人就用什么样的方法，虽然管理还凑合，但是总是觉得自己还差点什么，我现在特别想学习一下70后的管理理念，开创一下80后的管理思想

Answer 1

对于90后，他们对于自己的想法很重视，所以对于90后，最好讨论问题采用头脑风暴的方式，然后对于团队管理，我觉得一开始就应该让他们尽量多参与团队活动，你也可以自己组织，提高他们的团队意识，关于70后的最基本特征就是循规蹈矩，让事情按照自己的思路来发展，其实管理很简单，也没什么70，80，90的。管人；理事，管人就是建立自己的管理团队，至少形成一个铁三角，以保证团队的相关指令顺利进行，理事就是你要把你下面的人做事的流程梳理好，按照你的流程进行，这样才能保证团队的目标一致性。

Answer 2

牵扯到几个代啊，开创管理思想，应该多找几个心理学专家，或者是亲身体验到几个代里去生活。那样才好总结。

Answer 3

90后的不太好管啊
不过如果有可能的话 军训一下他们重要的是过程