请说出oa协同管理和一般的审批有何不一致
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协同管理包括:审批流程的设置，审批模板的命名等细节之类的，哪些要走审批哪些不要；
协同审批是指 所有人都可以发起的审批，下一阶段审批者都是直接上司，。。。
比如：出差申请单（企业内部所有的人都可以发起）下一阶段审批者就是不固定的了，
员工发起，主管审批，经理确认，人事知会。。。（这边的员工可以是任何人，语句设置好，下阶段直接是组织架构上的直接上司去批）
一般的审批，比如 采购订单的审批，只能是采购员，发起， 流程都是固定的，
采购员发起，采购经理审批，财务知会。。。
不知道这么说你有没直观的认识
协同审批是指 所有人都可以发起的审批，下一阶段审批者都是直接上司，。。。
比如：出差申请单（企业内部所有的人都可以发起）下一阶段审批者就是不固定的了，
员工发起，主管审批，经理确认，人事知会。。。（这边的员工可以是任何人，语句设置好，下阶段直接是组织架构上的直接上司去批）
一般的审批，比如 采购订单的审批，只能是采购员，发起， 流程都是固定的，
采购员发起，采购经理审批，财务知会。。。
不知道这么说你有没直观的认识
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