为什么说联想是全球最大电脑组装厂商
联想就是全球最大的电脑组装厂，当前收购富士通的PC部门的51%股权，暂时反超惠普。
联想没有核心部件的技术，Intel和AMD的处理器，三菱化工的工程塑料和纤维制品，Intel/三星/东芝的硬盘，镁光/三星/SK Hynix的内存, 京东方，友达光电，龙腾，群联的屏幕。古河电工，松下，台达的风扇，台达的电源，信越硅脂，高通/博通/Intel/广和通网卡。
联想的所独有的东西：ABCD
A. 联想全球有4个顶尖的实验室，日本横滨的大和实验室/日本NEC实验室/中国合肥实验室，现在加上富士通的神奈川实验室。可以说研发实力在业内首屈一指（主要在模具设计，产品优化，特性设计方面）
B. 联想全球有4大工厂，日本的岛根（富士通），米泽（NEC), 中国联宝（联想+仁宝），美国北卡罗来纳（联想），德国奥格斯堡（西门子）制造能力业内第一，无可争议的第一。（相对于其他甚至在用ODM的竞对，那不知道高到哪里去了）烂脑娃（联想的呢称）如果愿意，有实力做出非常精密的产品，Augsburg的Esprimo系产品做工可以用精湛来形容。
C. 联想的市场调研能力，划区销售，T模式和R模式，行业整合能力。
D. ThinkPad/昭阳多年积攒起来的商誉
总的而言，联想确实没太多的硬件能力，这是一个纯商业的公司，然而这并不妨碍其成功，当前的商业世界早就从Product-Centric切换到了Customer-Centric，真正的用户是只管用，而不会打破沙锅问到底地考虑其上游供货商是哪些，大一时候作为玩家，对其供应链有一些了解，而在我之后的使用中，我也不在意它是不是用了自己的技术，商业里面Make or Buy，考虑的主要就是效益问题，如果买第三方的能更好控制质量/成本，并不是非要自己去做。Vertical-Integration的手段在产品核心时代很吃香，那时候无论索尼还是东芝，都大放异彩。当下还是真正VI模式的PC玩家只有三星（自家的半导体不管自家的PC，手机的死活也是嘿嘿嘿），联想有相当出色的商业人员，其优势在于买买提，那就买买提，买买背，买买拖好了，为什么非得自己制造。再有一个，波特5力分析法里面谈到的进入障碍，进入门槛低的行业注定没什么核心竞争力（反例就是医疗行业，极高的进入障碍，使得各家都身怀绝技，花式核心竞争力，而且利润很高，New-Comer很难活下来），PC行业是个公司就能做，利润边际极低，注定了大家都是皮包公司（手动滑稽), 能造成差异的在于软实力，（A. 商誉 B. 客户服务能力 C. Distribution Channel D. POD以及精准的Frame of Reference）都拿差不多的牌，如何打好就看厂家的综合能力了。
