“供应链管理公司”是做什么的?

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百思特管理咨询 2022-04-27
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国内比较好的供应链管理公司推荐选择百思特管理咨询。百思特集成供应链解决方案(ISC)旨在帮助企业构建高效、低成本的,具有竞争力的端到端交付与运营体系,实现内外部供应链资源、流程、数据、物流、资金流、信息流的打通与集成,应对内外部供应环境的变化,降低供应链运作体系的复杂性,集成供应链覆盖了订单,计划与预测,采购,制造,物流,逆向领域的全流程和信息系统的支撑,与企业的研发体系、营销体系等等各个相关领域实现无缝集成。【企业管理问题点击咨询】百思特供应链计划咨询服务内容包含如下内容:1、计划业务的运作原则设计:协调供需…
股城网客服
2023-01-12 · 专注科普财经基础知识
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供应链管理主要是使供应链运作达到最优化,以最少的成本,令供应链从采购开始,到满足最终客户的的所有过程。

包括工作流、实物流、资金流和信息流等均能高效率地操作,把合适的产品、以合理的价格,及时准确地送达消费者手上。

供应链管理采用现代科技方法,以最优流通渠道使信息迅速、准确地传递,在供应链商的和企业间实现资源共享。

供应链管理提高服务质量,扩大客户需求。供应链管理中,一起围绕“以客户为中心”的理念动作。

扩展资料:

供应链管理的实现,是把供应商、生产厂家、分销商、零售商等在一条供应链上的所有节点企业都联系起来进行优化,使生产资料以最快的速度,通过生产、分销环节变成增值的产品,到达有消费需求的消费者手中。

这不仅可以降低成本,减少社会库存,而且使社会资源得到优化配置。更重要的是,逋过信息网络、组织网络。

实现了生产及销售的有效链接和物流、信息流、资金流的合理流动,最终把产品以合理的价格,把合适的产品,及时送到捎费者手上。

参考资料来源:百度百科-供应链管理

百思特管理咨询
2022-04-27 广告
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丙涵润佛禾
2020-01-24 · TA获得超过3万个赞
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供应链管理公司主要做的是供应链管理业务,指使供应链运作达到最优化,以最少的成本,令供应链从采购开始,到满足最终客户的所有过程。
协调企业内外资源来共同满足消费者需求,当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟,而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门时,同盟的内部管理就是供应链管理。只不过同盟的组成是动态的,根据市场需要随时在发生变化。
扩展资料
有效的供应链管理可以帮助实现四项目标:缩短现金周转时间;降低企业面临的风险;实现盈利增长;提供可预测收入。供应链管理的七项原则:
根据客户所需的服务特性来划分客户群;
根据客户需求和企业可获利情况,设计企业的后勤网络;倾听市场的需求信息,设计更贴近客户的产品;时间延迟;策略性的确定货源和采购与供应商建立双赢的合作策略;在整个供应链领域建立信息系统;建立整个供应链的绩效考核准则等。
参考资料来源:百度百科——供应链管理
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秒懂百科
2021-05-30 · TA获得超过5.9万个赞
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