首先最“简单粗暴”的方法就是迎头面对不讲道理的人。之所以这样讲是因为有些不讲理的人就喜欢捏软柿子，你越退缩他们越得寸进尺，对你不不紧逼毫不留情。
所以当你面对这样的人时，我们首先要表现出自己的风度，如果对方只是一时不讲理那我们得饶人处且饶人，让他撒撒气就过去了。但是如果他们不知道收敛，步步紧逼，那我们也不需要退让了，表现出自己的坚决、果断、明朗的态度，让他们知道我们的底线在哪，他们的不讲理已经超出了自己所能容忍的限度。
其次可以采用幽默的方法，如果用得很合适的话，幽默甚至可以使最不讲理的人从其恶毒的行迹上出轨。适当的采取讽刺的方法，可能对眼前一些尴尬的局面有所缓解，或许也能让对方意识到自己的行为已经超出了我们所能容忍的底线。
最后就是远离这些人了。
如果我们所有的容忍和立场的表示还无法改变他们的蛮不讲理，那在生活和工作中我们只能是对他们敬而远之了。如果是自己的上级，那或许很难保持足够的距离，那就把交往仅限于工作；如果是同事，那么这种人除了工作之外就不要再保持果断联系了。总之，我们既要表现自己的风度，又要让对方明白我们的立场。
当你给他讲道理的时候，你就输了。这种人如果工作生活有交集，那就微笑不说话。好好的都行了。如果不认识，更得礼貌相对。因为这世界上本来就回有垃圾人的存在。你不可能说服她那还不如顺着他，做好自己的事，自己的工作。没必要跟这种人计较，敬而远之就行了。
你难道想每天心情不好吗？？而且他就不是只跟你自己不讲道理，肯定和别人也是一样。
咱们换个人一起耍。归根结底是个世道的问题， 如果这个世道崇尚讲理那么不讲理的人就会吃亏，相对于不讲理的人就少了 ，你不容易碰到不讲理的人。 我们今天很容易能够碰到不讲理的人而且躲不开 ，我们还得面对 ， 就得啥人啥对待法 ， 要不然你就吃亏 ， 逃避不是办法而且还纵容了它们。
不要指望不讲理的人会讲什么理，以其人之道还治其人之身就是最好的方法！除此之外还应该离间它、讨厌它。
保持沟通顺畅。
我们应该与这样的人及时做好沟通，即使这个人再不讲理，但是总不至于不听别人说话，所以，不管他讲不讲道理，我们都应该及时做好沟通，尽量降低矛盾和隔阂。
不要忍气吞声。
我们应该保持一种正确的态度，因为他不讲理的话，如果我们纵容了，就说明我们的态度妥协了，而他的无礼取得了胜利，这样做只能是进一步助长他的嚣张气焰。
必须坚持原则。
我们做人的态度不能丢，一定要坚持原则，对方如果就是不讲理，我们也应该和他讲明道理，尽量去说服他，并且想办法通过其他渠道来让他明白，并且及时改正。
求助相关人员。
我们对于工作中遇到了不讲理的人，我们解决不了的情况下，就应该积极向上级领导求助，如果是生活中的事情，可以请求街道、辖区派出所等帮助协调解决。
不要正面冲突。
我们应该尽量避免与不讲理的人发生正面的冲突，因为有句话叫做秀才遇见兵有理说不清，遇到了不讲道理的人，你只能适当的沟通解释，尽量说服，但是不能以暴制暴。
劝说对方改正。
我们应该注意一点，那就是千万不放弃自己的想法，也叫做不忘初心，不能感觉这个问题棘手，一下子解决不了，就干脆放弃，我们应该坚持自己的想法，不轻易放弃。
远离是非之人。
我们要根据形势判断，如果这个人是我们必须面对的，我们就应该努力去解决，如果是可有可无的，我们也可以选择远离，尽量躲避开，不受他们的干扰。
在生活中或者工作中，我们都会遇见一些不讲道理，不明事理，甚至无法蒋明清楚原因的人打交道。其实现在的人把这一类人称为垃圾人。垃圾人有个垃圾人定律，所以遇见这样的人，以下几种方法可以去尝试。
第一种既然无法沟通，就不要沟通找能够沟通的人去沟通。因为你无法和一个装睡的人进行沟通，你也无法回一个道理，三观不一致的人进行沟通，所以遇见这样的人，远离他。找一个能够沟通的人来沟通，是一种方法。
第二种方法就是既然无法沟通，就不要沟通远离这样的人，因为现实生活中有一类这样的人，你沟通不了，反而会对自己造成一些人身上的伤害，所所以既然这样不如远离。
第三。不要轻易和这样的人打交道。因为和他们打交道，你只吃亏的份，所以既然不能和他们沟通，就不要和他们产生任何交集，这是不沟通的前提。
1、跟不讲道理的人沟通，他不讲道理，你要比他更不讲道理。
也就是：他说他的道理，你说你的道理。这样你的思想才不会被他带着走。
2、仔细分析他不讲道理的本质是什么。
3、根据他的本质去采取措施。
比如：
他想利用你。
他想欺骗你。
他看不起你。
他不怕你。
他想耍无赖，赖账。等等
具体情况寻找对策应对。
不爱讲道理的人或者不听道理的人，这一类人应该属于不撞南墙不死心的人。
为什么这样说呢，因为这些人不听道理，但是心里也明白道理，要想让他们认可，必须要亲眼看到，亦或者是自己亲身经历，这样他们才会认可。
所以说，针对这样的人，那就用实际的案例来和他沟通，或者等事情发展完后，有了相应的结果以后再进行沟通，那就更加容易些。以后再沟通的时候，可以借用之前他亲自经历的案例来说明，这样沟通起来就非常的顺畅了，而且更加的有说服力！
