如何委婉的向领导提出想换部门?
主动到领导办公室去说说你这半年的感受,尽心尽力但总觉得离领导的要求还差不少,担心因为自己的不出色会误了工作,所以自己不得不考虑,也许换个岗位会更好,注意,如果你心里没有合适的岗位,那就不要说换岗位的事,只说希望得到领导的指点和帮助就可以了。
如果没有合适的岗位,最好自己再花花功夫,再适应半年就好了。什么工作都得有个适应阶段嘛。
因为工作职责定位,你不具体做事情,只是每天跟进和每周汇报。因为要汇报,但是你不直接做出方案,你只是归纳和整理别人已有的产出内容,说明清楚项目进度以及问题。但是这个问题真的是问题吗,你不知道,你也很想去试试看做一下,验证一下,但是没有机会,没有学习的机会甚至说放手去做的机会。
这里就可以具体举例来说你遇到的项目问题,假如你是干活的部门你会怎么做,也可以结合之前的经验说,比如:XX产品的试点目前最大的问题是两方面,一方面是业务量提升,另一方面是资源结构优化。
业务量我认为提升还是有方法的,一方面没有充分的进行需求调研就做了这个产品,做完产品之后没有去推广让市场来检验这个产品的优劣。推广的方式有很多,我认为可以嵌入官微和官网,增加不同渠道的流量入口,另一方面通过SEO让跟多的人通过百度找到这个产品。否则产品做出来但是很多人都不知道。
通过推广的方式将业务量提升后,即使短暂性的资源无法匹配,但是可以看到这个产品的市场潜力,拿数据说话,给别人信心,去争取更多的资源。我认为目前我处在的位置无法让别人去这么做,因为我没有去实践。所以希望更换部门根深的参与到项目里,帮助项目更好的试点下去。