Question

领导为什么不提拔老员工，却提拔刚来公司一年的新人呢？

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Answer 1

这是老年员工的常见问题。当你有能力的时候，他们不会提拔你。如果你愿意花很多钱雇佣一个工作不好但薪水比你高的人，你会感到不高兴。但为什么这么多公司要对老员工进行提拔，也是一个原因，而且是为了老员工的提拔或升职，其他老员工不会，这对管理来说不是那么好。

所以一般公司对老员工的提拔是非常谨慎的，所以当你在一家公司长期没有提拔时，你可以考虑改变环境，否则，没有提升的空间，这样的公司不会抓住人才，每一个有能力的员工都应该得到提升，否则公司的老员工就会开始钓鱼，开始磨蹭。你将无法为这样一家公司带来价值，它也不会是一家大公司。当一家公司不给其有能力的员工提升的空间时，它将无法提升自己。明确什么是重用。

这并不意味着让你做更多的工作，而是给你一个更高的职位，更多的资源，这样你就能更好地发挥自己的价值。良好的工作环境应该允许有能力的人发挥自己的能力，而不是剥夺有能力的人的晋升空间，这只会导致公司里越来越多的小偷。一般来说，老板的愿景和模式与员工的不同。你可能在工作和商业方面都很出色，但你领导团队的能力还不足以领导部门前进。

老板在选择部门领导时的首要考虑是确保部门的有效运作。如果领导团队的能力不足以使机器正常运行，那么该部门将不可避免地得不到提升。同时，如果员工在机器中是不可替代的，他或她将被迫离开，因为没有人可以取代他或她的位置。换句话说，他在底层的产出价值大于他作为管理者的价值。在中国企业中，80%以上的企业意识到了创新的紧迫性，企业创新，是综合实力的竞争明显增强，企业想要开拓新的蓝海市场或新的板块，注入新鲜血液显然是最廉价的方式，如果你想停止一些原有的制版企业学习新的培训方向，成本太高。老板们知道，年长的员工不足以带来创新和活力，所以他们从外部招聘人才。

作者：人力资源学院

Answer 2

领导之所以不提拔老员工，而是提拔一些刚来公司一年的新人，是因为新人的个人能力非常的突出，而且他们有极强的发展潜力，也是为了有效增强他们的工作积极性。

Answer 3

因为领导不喜欢这些老员工，老员工在工作的时候喜欢摸鱼，新人的学历比较高，创新能力比较强，深得老板的喜欢。

Answer 4

主要是由于这些老员工的工作效率不是特别高，而且也不太适合，所以就没有提拔。