职场怎么正确带新人？
职场上，新人入职，老员工以师傅带徒弟，这是职场上比较成熟的以老带新的方法。
正如在学校里教书育人需要正确的方式方法一样，职场上师傅带徒弟也是需要正确的方式方法的。
具体来说，职场上以老带新需要用以下方法才能获得更好的效果：
1，了解新人的具体情况。
要想正确带新人，必须因人制宜。
具体来说，就是要了解新人的具体情况，特别是要了解他的所思所想，让师傅能够有针对性地对新人进行引导和教育。
这是职场上正确带新人的前提和基础。
2，帮助他熟悉环境。
在师傅与徒弟建立联系以后，师傅要领着徒弟去适应环境，熟悉环境。
这是新人开始融入职场环境之中，逐步提升自己并最终成为适应工作环境，具备独立工作能力的关键一点。
3，传授理论知识。
在带领徒弟熟悉工作环境的过程中，师傅要向徒弟传授理论知识。……也就是专业技能当中的理论部分。
通过学习这部分知识，新人将正式开始学习本岗位专业技能知识。
4，逐步进行工作实践。
工作的最终状态，就是动手去做，完成本职工作任务。
因此，当徒弟具备一定专业技能方面的理论知识时，师傅需要代理他逐步接触工作实际，通过动手工作，来提高新人的实际工作能力。
5，新人独立作业，师傅指导不足之处。
当新人具备一定的专业技能水平以后师傅需要指导他开始独立工作，真正开始从事本岗位工作任务。
由于新人的能力还有欠缺，所以需要师傅进行适当指导。
6，新人最终具备独立工作能力，顺利出徒。
达到这一步，师傅带徒弟算是最终完成。
这时候，经过理论联系实际的逐步学习徒弟最终将具备足够的专业技能水平，具备独立工作能力，从而成为一个胜任本职工作的职场员工。
以上就是职场上带新人的正确方法。……师傅们可以根据徒弟的具体情况，对其进行针对性指导和教育，帮助他尽快提高水平，最终成为胜任本职工作的职场员工。
1.合理分配工作。根据新人性格、初次判断的工作能力，从易到难的分配工作，让其容易上手，调动他的工作积极性；
2.教规矩。宣贯政策、管理制度、激励政策、目标计划等要在短时间内让他熟知，这叫不熟不做，提前纠偏；
3.老带新。安排一个熟手进行指导，让其快速上手，让他明白在其周围高手如云，要保持一颗谦虚好学的心态；
4.教协同。不能让他只做自己职责范围内的事，要成为同事的帮手，不然后期很容易产生消极情绪，会出现“这个不应该我做”等现象。
5.要认同。适当让其提出建议或意见，领导要给予肯定，当然不一定要按他的想法去做。
虽然你已经拥有很多年的工作经验，可以比那些新人更加轻松的胜任现在的工作，但是你要懂得“学如逆水行舟，不进则退”这个道理。现在的这个社会，优秀的人才实在是太多了，如果你不进步，总有人在进步的。那你该怎么办？你必须要时刻保持着学习的心态，以来提高自己的竞争力，而这也能给新人做一个好的榜样。
在你带新人的时候，也是一个学习的过程。既然是要教，那你肯定需要整理好思路，而这个过程也是“温故而知新”。在你教的过程中等同于重新系统性的接收了一遍之前的经验知识，你可能还会发现，在固有的经验中以前忽略了却一直存在的问题和不足点，从而修正。
经常给自己充充电吧，用知识来充实自己、武装自己、提升自己，弥补自己的不足，获得更大的成就吧。
2、宽严有度
在职场中有不少人喜欢倚老卖老，对新人动不动就批评指责，甚至挖苦讽刺。很多职场新人面对这种脾气火爆的前辈时，都十分的委屈，导致在工作上战战兢兢，遇到问题都不敢开口问，怕挨骂。让新人造成了心理阴影和压力，也让新人的进步变得缓慢，这对于企业来说是非常不利的，是一种浪费。
在职场中当个老好人，看似对新人是十分的“照顾”，新人犯错的时候，不忍责骂，怕伤其自尊。但这将无法帮助新人养成独立解决问题的习惯，无法锻炼新人的承受压力，更有可能让新人养成惰性，有恃无恐，不思进取，从另一个角度来说，这就是害了新人。
我们不提倡破口大骂、无理训斥，但是也不能不管对错的包容，对于那些不该犯的错，造成不必要的损失，就需要适当教导，避免新人再犯。一味的宽容，长久下去，不管是对于新人还是企业的发展来说都是十分不利的。在该严厉的时候还是要严厉，该批评的时候还是要批评。
作为职场前辈，在新人的到来的时候，不必慌张，不必焦虑。既然在一起上班，就是一个大家庭，一起成长，一起进步。
正如在学校里教书育人需要正确的方式方法一样，职场上师傅带徒弟也是需要正确的方式方法的。
具体来说，职场上以老带新需要用以下方法才能获得更好的效果：
1，了解新人的具体情况。
要想正确带新人，必须因人制宜。
具体来说，就是要了解新人的具体情况，特别是要了解他的所思所想，让师傅能够有针对性地对新人进行引导和教育。
这是职场上正确带新人的前提和基础。
2，帮助他熟悉环境。
在师傅与徒弟建立联系以后，师傅要领着徒弟去适应环境，熟悉环境。
这是新人开始融入职场环境之中，逐步提升自己并最终成为适应工作环境，具备独立工作能力的关键一点。
3，传授理论知识。
在带领徒弟熟悉工作环境的过程中，师傅要向徒弟传授理论知识。……也就是专业技能当中的理论部分。
通过学习这部分知识，新人将正式开始学习本岗位专业技能知识。
4，逐步进行工作实践。
工作的最终状态，就是动手去做，完成本职工作任务。
因此，当徒弟具备一定专业技能方面的理论知识时，师傅需要代理他逐步接触工作实际，通过动手工作，来提高新人的实际工作能力。
5，新人独立作业，师傅指导不足之处。
当新人具备一定的专业技能水平以后师傅需要指导他开始独立工作，真正开始从事本岗位工作任务。
由于新人的能力还有欠缺，所以需要师傅进行适当指导。
6，新人最终具备独立工作能力，顺利出徒。
达到这一步，师傅带徒弟算是最终完成。
这时候，经过理论联系实际的逐步学习徒弟最终将具备足够的专业技能水平，具备独立工作能力，从而成为一个胜任本职工作的职场员工。
以上就是职场上带新人的正确方法。……师傅们可以根据徒弟的具体情况，对其进行针对性指导和教育，帮助他尽快提高水平，最终成为胜任本职工作的职场员工。
1.先梳理新人职位的工作要求，做一个sop，让新人能快速知道怎么开展工作。
2.保持一个好的工作氛围，很多新人来的公司，一开始都是很难适应新环境，提供一个和谐共处的工作环境，能让新人融入新团队。
3.多和新人沟通当前的心里所想，对工作有啥想法，对团队有啥意见，最好由团队领导去做这个事，这样能稳定一个新人的心态，有利工作持续开展。
做到以上3点，新人就能慢慢变成公司老人啦。
