好的公司氛围,会不会出现新员工一直给老员工帮忙,老员工也忙不过来?
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每年, 很多企业都面临着员工的辞职,员工离职的时候,有的企业也不选择挽留,甚至因为种种原因,把老员工挤走,认为招聘网站上很容易招聘到,几乎隔一段时间就要重新换一批新员工。原因无非就三点:
一、新员工好管理。对于企业来说,新员工就像是一张白纸,比旧员工更更容易管理。刚出校园的毕业生,进入公司后,新员工学习能力强,愿意听从公司安排,而且因为是新员工,工资待遇较低,公司感觉划算
二、企业认为员工老流动有益于自己。企业优秀员工不断离职,不断流失,其实对企业管理来说,是一种损失,企业不断流失老员工,又不断培训新员工,这样无形中增加企业的成本。公司老员工也是经过公司一直的培训,也掌握公司的业务信息,尽管新员工比较有学习精神,但是没有老员工带着,还是难以为企业所用。
三、老员工工作积极性不高。有的老员工倚老卖老,完全没了积极性,对于工作,没有创新精神,还停留在原地,很多新员工一进公司那种激情,会被老员工的惰性影响,变得越来越懒,所以部分老员工公司也是炒了,起到警告作用。
其实,每个企业都应该有一套成熟的管理模式,人员频繁流动的企业难以走得更远,好的老员工应该得到重视,因为人才才是企业的第一生产力。
一、新员工好管理。对于企业来说,新员工就像是一张白纸,比旧员工更更容易管理。刚出校园的毕业生,进入公司后,新员工学习能力强,愿意听从公司安排,而且因为是新员工,工资待遇较低,公司感觉划算
二、企业认为员工老流动有益于自己。企业优秀员工不断离职,不断流失,其实对企业管理来说,是一种损失,企业不断流失老员工,又不断培训新员工,这样无形中增加企业的成本。公司老员工也是经过公司一直的培训,也掌握公司的业务信息,尽管新员工比较有学习精神,但是没有老员工带着,还是难以为企业所用。
三、老员工工作积极性不高。有的老员工倚老卖老,完全没了积极性,对于工作,没有创新精神,还停留在原地,很多新员工一进公司那种激情,会被老员工的惰性影响,变得越来越懒,所以部分老员工公司也是炒了,起到警告作用。
其实,每个企业都应该有一套成熟的管理模式,人员频繁流动的企业难以走得更远,好的老员工应该得到重视,因为人才才是企业的第一生产力。
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