Question

什么样的公司让员工比较有归属感？

Answer 1

既然是问什么样的公司让员工归属感，也就是领导采取什么样的方式，让员工更有动力把公司当做家，我有以下四个建议。一、鼓励认可。相信每个员工在工作时都是任劳任怨，都想将分内的工作干好，但可能由于各人能力原因，在处理事务时总会事与愿违。做为一名合格的管理者，千万不要吝啬自己的言语，对于工作态度、表现好的员工要时不常的多鼓励，多认可员工的工作。员工需要的不多，只是希望自己的领导更加理解自己，认可自己的工作能力。

二、奖励机制。对于阶段性的工作，可以在条件允许的情况下设置奖励机制。例如将全面的销售任务，分摊至每月，对于完成较好的员工给予一定金额的现金奖励或是物品奖励。奖励不用太昂贵，但尽量做到能让大多数员工努努力都能完成，都可以获得奖励，这样可以增加全体员的凝聚力及团队协作力。

三、感情投入。在企业中，管理者与员工本身关系就是对立的，如果处理不好与员工的关系，别说激发员工的动力了，弄不好员工都会与你对着干。所以对于员工尽可能的用情感沟通交流，对于员工家庭或生活遇到的麻烦及问题，尽可能的给予帮助，就算无法提供实质性的帮助，说一两句暖心的话，也比什么都不做来的强。

四、晋升渠道。员工给企业工作无非就是为了钱和名，所以作为企业的管理者，应该在员工中树立一个标杆，要让所有员工看到希望，只要大家好好干，都有机会成为部门管理者或是团队管理者。只有这样，才能真正管理好员工，让员工自觉的努力工作，使得管理发挥出最高的效能。

Answer 2

一个公司让员工有归属感
1.不委屈，在公司里面最好不要让现在的员工受到委屈。对于现在的年轻人来说，在一个公司里面受了委屈，特别是对于上级领导的指责，辱骂，不平等等等。肯定会扭头就走，因为现在的时代不像以前一样，找工作好难，有能力去哪里都可以。
2.鼓励奖励员工，让员工有希望，有晋升加薪的机会。
3.多交流，在海天酱油每一个部门都有几位知心大姐姐。有什么烦心事都可以和那几位知心大姐姐说。诉说心中的烦恼。老板也要多和员工交流不要总是端着，大家在一起吃饭喝酒聊天。自然也会跟着你闯天下

Answer 3

一个有温度的公司，什么样的公司才能让你觉得是自己的家一样，这个不是说可以上班随便摸鱼之类，而是说公司能够让你体验到家庭的温暖，而不是冷漠。你会觉得公司、领导、同事真正的关心你，拿你当做真正的亲人一样，如果是这样，很难没有归属感

Answer 4

一个公司，如果真的想让员工在公司中体会到归属感，希望优秀员工长期待下去，光靠金钱留肯定不够，

更不要抱着员工拿了公司报酬就得为公司服务，有义务尽最大的努力服务公司的想法，否则即使公司规模在扩大，效率也会越来越低，走不长远。

之前我有和一位大卖家交流过员工管理的归属感问题，他当时说的一句“任何事情都要遵循最底层的逻辑，才能比较轻松”，也确实很有道理。
对于小公司来说，没有传统意义上的老板或者管理者，他们只是员工的服务人员或者平台服务商，帮助员工完成任务，提供资源和帮助。

公司需要的也不是员工，只是需要解决公司在赚钱时遇到的问题，只要能帮助解决问题，都可以称之为员工。像我的公司，除了仓库发货和售后客服，其他的都或多或少有线上的合作伙伴。

因此，管理者需要管的是目标和任务，只要能解决问题就可以，而不是管理人。
该有的福利和补贴都会有，如果公司的福利、薪资达不到员工的期待值，如果有一家比这家福利和薪资更好的公司，那员工肯定会选择离开。

Answer 5

什么样的公司员工比较有归属感，什么样的员工都像只有文化和李就是，但是一般的企业是打不倒的，一般都是克扣员工，所以说员工都不太满意。