如何做一名优秀店长
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1、提升业务能力。作为店长必须更好的领悟公司的发展目标,下派的工作任务,同时店长也应该拥有熟练的业务能力,很好的沟通能力,作为店长必须不断提升自己的业务能力,这样才能让店员信服。
2、提升管理能力。店长属于管理人员,必须提升管理能力,多看一些关于管理方面的书籍,并且在实践中去积累管理经验。通过努力提升自己的管理能力,可以更好的领导店员,带领店员一起进步。
3、提升沟通能力。店长不仅要接受公司上级命令,还需要向店员传达公司目标,让店员可以清楚的了解工作内容。作为店长还需要解决顾客与店员之间的矛盾,这些都是需要很好的沟通能力的。所以要提升沟通能力。
4、外表形象。作为店长,要保持很好的外表形象,穿着要得体,要有管理人员的样子。保持自信,对店员和顾客都要热情,同时也要保证自己的管理人员的威信,让店员能够信赖自己,听从自己的领导。
5、发展规划。作为店长不仅要很好的完成公司下达的目标任务,同时也要有属于自己的决策能力,能够以上级的目标为中心,制定出适合、符合自己所管理的店铺发展的需要,符合当前市场的需求。
6、筹划建议。可以根据不断变化的市场需求,同行业的市场环境等作出对应的调整,可以制定出具体的发展规划,建议。并且能够赢得公司上级的认可,采纳。为公司的发展做出自己的贡献。
2、提升管理能力。店长属于管理人员,必须提升管理能力,多看一些关于管理方面的书籍,并且在实践中去积累管理经验。通过努力提升自己的管理能力,可以更好的领导店员,带领店员一起进步。
3、提升沟通能力。店长不仅要接受公司上级命令,还需要向店员传达公司目标,让店员可以清楚的了解工作内容。作为店长还需要解决顾客与店员之间的矛盾,这些都是需要很好的沟通能力的。所以要提升沟通能力。
4、外表形象。作为店长,要保持很好的外表形象,穿着要得体,要有管理人员的样子。保持自信,对店员和顾客都要热情,同时也要保证自己的管理人员的威信,让店员能够信赖自己,听从自己的领导。
5、发展规划。作为店长不仅要很好的完成公司下达的目标任务,同时也要有属于自己的决策能力,能够以上级的目标为中心,制定出适合、符合自己所管理的店铺发展的需要,符合当前市场的需求。
6、筹划建议。可以根据不断变化的市场需求,同行业的市场环境等作出对应的调整,可以制定出具体的发展规划,建议。并且能够赢得公司上级的认可,采纳。为公司的发展做出自己的贡献。
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