Question

项目管理案例分析 急~~

以下是说明，给我一个具体的案例或者是网址只要符合要求就可以拿到分哦(*^__^*)
结合自己熟悉的专业和项目，选取你做过的或者熟悉的某一个项目，根据项目的目标和具体实施情况等，试编制一个案例报告。
案例内容：针对以下项目管理的研究领域，明确项目的研究流程和可交付性成果关键决策点进行案例研究。
1) 项目范围计划、实施和控制
项目范围说明书、项目工作分解结构（WBS）、编制计划和控制的方法、技术和工具、引起范围变更的因素、范围变更管理程序等，以及相应的模板（或者范例）。
2) 项目进度计划、实施和控制
项目工作分解结构表、工作任务描述、责任分配矩阵、工作逻辑关系、网络图、工作时间估计、进度安排、影响进度的潜在因素和解决方法、进度变更程序等，编制计划和控制的方法、技术和工具、以及相应的模板（或者范例）。
3) 项目费用计划、实施和控制
项目资源计划、项目的成本预算、成本变动潜在原因和解决方法、确定成本超支的方法、成本变更程序等，编制计划和控制的方法、技术和工具、以及相应的模板（或者范例）。
4) 项目质量计划、实施和控制
质量管理方针、质量管理目标、质量管理保证体系、质量控制等，编制计划和控制的方法、技术和工具、以及相应的模板（或者范例）。
5) 项目风险计划、实施和控制
项目的风险源、发生的可能性、发生的频率、可能产生的影响、风险发生的征兆、对风险的评价、所采取的应对措施等，编制计划和控制的方法、技术和工具、以及相应的模板（或者范例）。在应对措施中，至少应较为详细的写出两项风险的应对措施。
速度啊~加到200分看能不能有人回答啊~急死我了

Answer 1

http://zhidao.baidu.com/q?ct=17&lm=0&tn=ikaslist&pn=0&rn=10&word=%B0%B8%C0%FD%CF%EE%C4%BF%B9%DC%C0%ED%B7%D6%CE%F6
估计你已经看过了 但我还是想说：楼主你自己慢慢找吧···