如何增强团队信任

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愚昊硕pM
2010-06-17 · TA获得超过432个赞
知道答主
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随着社会巨大的发展,人们的精神面貌随之发生改变的同时,现实的压力无形之中笼罩着团队每一个人成员。忠诚度,凝聚力,战斗力,执行力,集体感,主人翁意识逐渐淡薄,贪玩,好色,懒惰之风盛行,这样的状况对团队的管理者提出了更高的要求!
什么样人带什么兵。狐疑之人带团队,团队之中就会弥漫不信任;懒惰之人带兵,团队不是投机取巧就是忙中爱偷闲;无德之人挂帅,团队素养和品行成了制约团队发展的瓶颈(领导人情人不断,戚戚我我,赌博成风)。。。。。。团队之间要信任,首先是挂帅之人品行端正,正直,公正,利益面前敢于牺牲自己,推功揽过;其次是凡事身先士卒,同甘共苦,做出榜样和表率;再次是通过培训,强化团队感恩意识,增加信任;第四是透明管理(用制度管人),政策透明,晋升透明,降级透明,奖惩透明,形成比学赶帮超的团队氛围,每个人的每一次进步,每个人的每一次殊荣,每个人的每一次贡献,每个人每一次对有损于团队形象的事情,都通过不同形式的场面或者例会昭示于团队之中,团队组织,好的鼓励(分精神和物质),坏的鞭策;第五 参与公益事业(乐捐,养老院义工活动,洒扫街道),让爱心常驻团队,有爱的团队,无往而不胜,更不存在不信任; 第六 制定公司远大的战略思想,让大家跟着公司干,感觉自己价值不断得以提升,希望也会像七彩虹一样斑斓夺目;第七,营造职场良好和谐积极的氛围。职场环境和氛围的营造是打造团队不可忽视的一个环节,职场里面应该有公司的战略,服务理念,公司精神,日常管理制度,团队口号目标,KPI表格等等。
和谐的团队,像家一样温馨;
信任的团队,如军队一样无往而不胜!
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