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如何组建高效团队 或 团队领导艺术

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Answer 1

如何组建个高效的团队（二）2007-05-28 18:03一个人总是生活在一个团队里，或大或小，随之他的思想也将被局限在这个狭小的空间里，他的才能的发挥也将受到这个环境的限制，如何能够突破这种限制呢，那就是你必须拥有团队精神。

我发现在这个竞争日益激烈的社会大环境里，存在着大大小小松散的团队，团队里除了假意的你好，你好，没有什么精神可言，每个人为了自己的利益，固守不让，生怕自己的优势被他人所占，一旦失去，将带来的是职位的停滞与他人的升迁，自然这不是每个人所愿意看到的，这叫做貌合神离。

其实这是一种错误的做法，一个人的处事方法不应该压制他人，而是提升自己，提升自己的最好办法就是帮助别人，这里要分为两种情况，当自己的能力在团队中不是最好的时候，自然是需要帮助的，向人求教，他人若知则至少会告诉你50%的知识，我们不一定需要别人倾囊相赠，我们只需需要之物，另一半则需要自己来体会，足也；当自己是团队的优胜者时，就应该取于施舍，知识是可以复制的，不是给予了就失去了，并且只有给予了，自己才会有所收获，才会长进，原因有二，任何一种存在于自己大脑里的想法都需要实践才能验证想法的合理性（实践是验证理论的手段），二，没有竞争就没有动力，当一个人失去了往日的竞争对手时，他只需要守住自己的领地，都将高枕无忧，这叫井底之蛙，只有居安思危，他才可能突破自我，提升自己的竞争力，才可言走出现有的环境也有自己立足的地方。

当一个团队征服了每一个成员后，这个团队才有真正意义的生命力，不然，自我消耗将拖垮整个团队的进程，团队的竞争力将是不言而喻，当一个团队徘徊不前时，那就是他将走向消亡，不进则退，团队不存在了，个人有什么能力或有什么收获也就不复存在了。

每个人的心理总是在想如果他人给予了，我就有帮助他人的义务，这是人情吗，这是一种错误的做法，我个人从不考虑帮助别人后，希望得到回报，这是心态问题，看上去，自己失去了很多，这有这样，在关键时刻，当自己有需要时别人也会真心地帮你，那才是自己真正需要被帮助的地方，引用书上的一句话说，给瞎子一面镜子，他是不会感激你的。所以我们应该真诚地帮助别人需要帮的忙，不做假好人，别人才会在你需要的时候帮你，同时你也会感激他，团队才会有真正的力量，才有能力与其他团队抗衡，团队才会在社会大环境下生存发展。

给自己创造一个竞争的环境，自己才会收益，自己才会发展，才有声誉，才有家的温馨，这就是竞争与协同的辩证统一关系。