如何做创业前的市场调研？
一、调查前的准备阶段。对企业提供的资料进行初步的分析，找出问题存在的征兆，明确调查课题的关键和范围，以选择最主要也是最需要的调查目标，制定出市场调查的方案。主要包括：市场调查的内容、方法和步骤，调查计划的可行性、经费预算、调查时间等等。�
二、正式调查阶段。市场调查的内容和方法很多，因企业和情况而异。�
市场调查的内容，综合起来，分为四类：�
1、市场需求调查，即调查企业产品在过去几年中的销售总额，现在市场的需求量及其影响因素，特别要重点进行购买力调查、购买动机调查和潜在需求调查，其核心是寻找市场经营机会。�
2、竞争者情况调查，包括竞争对手的基本情况、竞争对手的竞争能力、经营战略、新产品、新技术开发情况和售后服务情况，还要注意潜在的竞争对手。�
3、本企业经营战略决策执行情况调查，如产品的价格、销售渠道、广告及推销方面情况、产品的商标及外包装情况、存在的问题及改进情况。�
4、政策法规情况调查，政府政策的变化、法律、法规的实施，都对企业有重大影响，如税收政策、银行信用情况、能源交通情况、行业的限制等等都对企业和产品关系重大，也是市场调查不可分割的一部分。�
市场调查的方法，可分为两大类：统计分析研究法和现场直接调查法。统计分析研究就是在室内对各种资料进行研究的方法，其前提是对已有的统计资料和调查资料进行系统研究和分析。一般说来，生产资料市场研究较多地采用这种方法，消费资料市场则以现场调查为主。现场直接调查又可分为三种：①询问法，有当面询问、座谈集体询问、电话询问、信函询问等。②观察法，有到销售现场观察、生产现场观察、使用现场和家庭现场观察等。③试验法，向市场投放部分产品进行试销，看消费者的反应，以检验产品的品种、规格、花色款式是否对路、价格是否适中等。�
三、综合分析整理资料阶段。当统计分析研究和现场直接调查完成后，市场调查人员拥有大量的一手资料。对这些资料首先要编辑，选取一切有关的、重要的资料，剔除没有参考价值的资料。然后对这些资料进行编组或分类，使之成为某种可供备用的形式。最后把有关资料用适当的表格形式展示出来，以便说明问题或从中发现某种典型的模式。�
四、提出调查报告阶段。经过对调查材料的综合分析整理，便可根据调查目的写出一份调查报告，得出调查结论。值得注意的是，调查人员不应当把调查报告看作是市场调查的结束，而应继续注意市场情况变化，以检验调查结果的准确程度，并发现市场新的趋势，为改进以后的调查打好基础。
做过市场营销方面工作的人就会知道做前期调查可不是一件简单的事情，要想到的涉及到的东西很多很复杂，所以应邀经过系统的学习，或者有丰富的事件经验才可以，我在这里简单的说说我的见解。
这是创业的前期市场调研，方法有很多，常见的就是发放问卷，如果可行的话还可以走访实地调研，或者可以电话邮件访谈。或者举办相关的前期准备活动，参与有奖等等。
我在这里简单的以发放调查问卷来说说吧，方法调查问卷举要在发放之前做一下工作。
第一点，确定调查群里的范围，就是确定样本对象。
不同的产品项目要邮不同的对象，比如说要调查你们企业相互促昂也的这个项目是不是受到消费者的期待，如果是食品，那没关系，可以在街头分发问卷，男女老少都可以，如果你的产品是有点技术含量的比如手机，相机神妙的，你发放问卷的时候就不能给老爷爷老奶奶发了，因为他们不会填，就算是天了也是残开一间不大的无效问卷。
第二点是确定数量，如果你想让调查结果更加准确一点，那么数量越大准确率越高，要像在一个城市开一家店，我个人认为要需要1000份问卷是差不多结果可以参考的。
第三是筛选问卷，在茫茫的问卷中一定要筛掉不合格的无效问卷，这样才能提高准确性。
第四就是统计结果了。
这一切的前提都是有一份科学有效额问卷内容，这是需要专业的营销总监来出的。
第一，先要准备好市场调研的问卷以及具体的问卷内容，比如具体的问题，单选题还是多选题等；
第二，建立专业的调研团队或是临时的调研队伍，比如有专门的人去落实调研工作；
第三，对调研人员进行培训，比如如何让被调研者填写调查问卷等；
第四，对整个行业和所要从事的领域做深入的了解和调研，这一点很重要，是对市场的深入探底；
第五，确定具体的调研区域和具体的调研时间，这个依据不同的行业来安排；
第六，准备好所有的工作，正式开始调研工作。
总之，要做创业前的市场调研，需要用心、时间、精力上都投入才能得到具体的数据，然后分析，确定是否项目可行。
市场调研非常重要，否则就有盲目进入的危险，正如军队中的一句话“用于侦察的时间不会是浪费的时间”，这句话在创业时也同样适用。 创业首先必须要有一定的条件、一定的基础，在看准市场商机的同时选择合适的创业项目，并适时地通过创业政策为自己服务，这样才能走好创业之路。
首先，要看在市场上销售的终端产品的类型，摆放位置，外包装都是什么颜色、什么形状，强势品牌是什么颜色、什么形状等。在看的过程中还要向相关人员询问一些关于产品的知识：比如问营业员哪个产品卖得好，为什么好，哪类人群买得多，都有什么类型的产品在销售。当然，有一些问题并不是能直接问出来的，可是对于一些重点内容，就非得弄清楚不可。
获取的信息必须是发散性的，要考虑到诸多因素对产品营销的影响，只有这样得出的结论才能公正客观。
其次，要对可能购买这种产品的消费群体进行调研，对消费群体的调研必须详细认真，某一个细节的失误都会对整体的营销造成影响。
最后，对一些高端科技成果或权威机构进行调研，高端科技成果的运用，不仅可以提高产品本身的质量，同时也为产品罩上了一层光彩夺目的光环。每年都有一些新技术、新研究成果诞生，而伴随着这么多的最新技术、最新成果，诞生最多的就是最新的产品，因为高新技术已被人们所认识并接受，而由此转化形成的生产力制造出的产品就更容易被人接受。
51调查，让调查更简单方便！
在口腔诊所细分市场产品的应用特点、市场容量、消费模式、发展趋势方面，进行实证调查和规范分析，在口腔诊所消费量，价格走势下游消费群体构成及消费特点，消费的区域性，品牌满意度调研以及渠道调查方面。
在人员调查上我们要找到合适的市场调查和业务推广人员，要有很强的应变能力，形象好，学识高，社会经验丰富，有进取心和责任心。 人员到位以后先进行一些牙科基本知识培训，一开始不要要求太多，只要最基本的，同时把牙科的一些基本情况交代清楚，其他问题在工作中逐步解决。
市场调查
1、单位名称：这些资料可以让诊所医生广泛了解，增加对周边环境的认识，对医患沟通很重要。
2、单位人数：这是诊所外部市场开拓需要的基础信息。
3、询问调查对象有没有到我们的诊所和其他诊所进行过口腔检查，通过这方面的信息，准确了解社区居民的口腔疾病就诊率，口腔健康意识，了解我们的市场潜力，看看哪些受访对象能够通过教育会成为到我们就诊的患者。
4、被调查对象的收入和消费水平,这是确定口腔诊所服务层次以及收费价格的重要依据，一定要收集到这方面的信息。
5、被调查对象对口腔诊所了解和评价，做这项工作主要是为了解本诊所的知名度和美誉度等品牌价值，为今后广告宣传费用的投放提供决策依据，如果知名度不高，广告的重点是提高知名度，告诉大众在本地区有一家优秀的口腔诊所叫“XX口腔诊所”，如果知名度可以，美誉度不高就要强化医疗技术培训和服务规范化培训，提高医疗技术质量和患者满意度，两者都不足，我们就要两个方面的工作一起抓。
6、被调查对象是如何知道我们的口腔诊所的？朋友介绍？广告宣传？诊所微信二维码网站？通过这些数据，可以知道什么宣传途径更快捷有力。
7，尽可能的要求被调查对象扫描关注本口腔诊所的微信二维码，这样可以建立和周边客户的长久联系。
这项工作是口腔诊所基础性的工作，一定要给予足够的重视，对此问题，我们很多诊所认识不足，某诊所老板凭感觉认为自己的诊所在本地区应该有70-80%的知名度，我们建议他认真做市场调查，结果是诊所的知名度20%左右，周围的居民居然不知道有我们的口腔诊所，技术再好有用么？所以，市场调查工作作为诊所的最基础性的工作，我们要给与足够的重视，需要实实在在地做。
